面對(dui)新員(yuan)工，領(ling)導最怕的是(shi)什么？領(ling)導對(dui)新上員(yuan)工確實(shi)比較(jiao)謹(jin)慎，會有一些顧慮，只(zhi)要別踩到(dao)領(ling)導這四個雷，挺過試(shi)用期還是(shi)沒(mei)問題。
第一個，領(ling)導(dao)不找他，他*不主動找領(ling)導(dao)，剛(gang)去公司就不積(ji)極主動，要么是沒看上這(zhe)份工作，要么就是沒打(da)算長期干，領(ling)導(dao)最怕的是心思不定的員工。
第(di)二個，領導問他領怎么(me)樣(yang)？最近是不(bu)是有什么(me)困(kun)難？有困(kun)難就跟我(wo)說。一(yi)方面跟領導說都挺好的，一(yi)方面整(zheng)天(tian)悶悶不(bu)樂(le)，沒什么(me)精氣神，領導最怕讓他看不(bu)透的下屬。
第三個(ge)，總(zong)跟領(ling)導(dao)提自己(ji)發現的問題(ti)，借公司(si)的問題(ti)訴自己(ji)苦(ku)，比如(ru)跟領(ling)導(dao)說公司(si)加班(ban)制度不(bu)合(he)理，每天下班(ban)以后都(dou)沒有(you)自己(ji)的時間(jian)，公司(si)流程不(bu)健全，每次(ci)都(dou)要反(fan)復溝通(tong)，有(you)點心累，領(ling)導(dao)最(zui)怕(pa)不(bu)職業，總(zong)需要開導(dao)安慰的員工。
第四(si)個，團隊開會(hui)時時候(hou)，很少發(fa)表自己意見，總喜歡單獨找領導溝通，指出(chu)隊友的(de)問題，領導最(zui)怕融不進團隊的(de)下(xia)屬。
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