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人和人之間有沖突怎么緩和?

 
講師:饒永國 瀏覽次數:2310
 跟下屬發生沖突,怎么緩和?壞情緒就像一顆釘子釘在木頭上,哪怕你把釘子拔走了,壞情緒消失了,但木頭印子還是在的。所以你作為管理者,一定要明確在開會當中發生爭執了。如果只是觀點上的沖突,你真誠道歉是沒有問題的。首先啊不要緊張,或者說好像覺得怎么能跟下屬發生沖突的。其實管理者也是人,人和人之間就是會有沖突

跟下(xia)屬發生沖(chong)突(tu),怎么緩和(he)?壞情緒就像一(yi)顆釘(ding)子(zi)釘(ding)在(zai)木頭上,哪怕你(ni)把釘(ding)子(zi)拔(ba)走了,壞情緒消失了,但木頭印子(zi)還是(shi)(shi)(shi)在(zai)的(de)(de)。所以你(ni)作為(wei)管理(li)者,一(yi)定要(yao)明確在(zai)開會(hui)當中發生爭(zheng)執了。如果(guo)只是(shi)(shi)(shi)觀點(dian)上的(de)(de)沖(chong)突(tu),你(ni)真誠(cheng)道(dao)歉是(shi)(shi)(shi)沒有問題的(de)(de)。首先啊不(bu)要(yao)緊張,或者說(shuo)好像覺(jue)得怎么能跟下(xia)屬發生沖(chong)突(tu)的(de)(de)。其實管理(li)者也(ye)是(shi)(shi)(shi)人(ren),人(ren)和(he)人(ren)之間就是(shi)(shi)(shi)會(hui)有沖(chong)突(tu)的(de)(de)。這個沖(chong)突(tu)不(bu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)打起來(lai)的(de)(de),可能比如說(shuo)哎來(lai)開會(hui)的(de)(de)時候,兩個人(ren)爭(zheng)執起來(lai)了,觀點(dian)互相(xiang)不(bu)同意嘛,我們要(yao)明確這是(shi)(shi)(shi)正常的(de)(de)。

但如果(guo)你(ni)事后反思確(que)實是(shi)自(zi)己某(mou)些點考慮不(bu)清楚了,其實就四個(ge)(ge)字,真(zhen)誠(cheng)道(dao)歉(qian)。不(bu)管(guan)他(ta)是(shi)誰(shui),你(ni)要認為你(ni)在跟他(ta)討(tao)論(lun)問題(ti)的(de)(de)時候(hou),其實不(bu)是(shi)一個(ge)(ge)上(shang)級在跟下(xia)級發(fa)布任務的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng),是(shi)一個(ge)(ge)平(ping)(ping)等的(de)(de),互相交流的(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)。那如果(guo)交流中你(ni)犯錯(cuo),你(ni)就要以平(ping)(ping)等的(de)(de)角度把(ba)自(zi)己不(bu)對(dui)的(de)(de)地方跟他(ta)說明白真(zhen)誠(cheng)道(dao)歉(qian)或者(zhe)他(ta)的(de)(de)原諒(liang)。但如果(guo)上(shang)升到關(guan)系的(de)(de)沖突(tu),甚至(zhi)可(ke)能(neng)人身攻擊,這個(ge)(ge)特別麻煩,真(zhen)誠(cheng)道(dao)歉(qian)可(ke)能(neng)不(bu)管(guan)用。那這時候(hou)只能(neng)是(shi)你(ni)給(gei)人家安排一個(ge)(ge)其他(ta)的(de)(de)崗位(wei),不(bu)是(shi)接受你(ni)的(de)(de)領(ling)導了,真(zhen)的(de)(de)是(shi)這樣。



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饒永國
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