在設(she)定(ding)目標(biao)時，許多公(gong)司常常只設(she)定(ding)一個目標(biao)值(zhi)(zhi)。然而(er)，像華為(wei)這樣(yang)的優秀(xiu)公(gong)司，就會選擇設(she)定(ding)三個目標(biao)值(zhi)(zhi)。今天老師來(lai)聊一聊，為(wei)什么質量目標(biao)要設(she)定(ding)三個值(zhi)(zhi)。
1、更(geng)準(zhun)(zhun)確(que)的(de)瞄準(zhun)(zhun)目(mu)標。想象(xiang)一(yi)下打靶(ba)，如(ru)果只有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)靶(ba)心(xin)瞄準(zhun)(zhun)的(de)難度會大大的(de)增(zeng)加。但(dan)是如(ru)果在(zai)靶(ba)上有(you)三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)點，形成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)十字架射手，就能很好的(de)借助(zhu)這三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)點來判(pan)斷自己的(de)瞄準(zhun)(zhun)是否(fou)準(zhun)(zhun)確(que)。同樣的(de)設定(ding)三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)質量目(mu)標值(zhi)視頻值(zhi)達標值(zhi)和挑戰值(zhi)，就相(xiang)當(dang)于我們(men)在(zai)這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)范圍內可以更(geng)準(zhun)(zhun)確(que)的(de)找到我們(men)真正的(de)目(mu)標。
2、有利于團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)達成(cheng)共識，設(she)(she)定(ding)三個(ge)目標(biao)(biao)(biao)。更有有利于團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)達成(cheng)共識，按照事(shi)先(xian)設(she)(she)定(ding)的規則，持平值(zhi)是(shi)*要求(qiu)，達標(biao)(biao)(biao)值(zhi)是(shi)期望(wang)水平挑戰值(zhi)則是(shi)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的生長目標(biao)(biao)(biao)。當團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員都清(qing)楚(chu)這三個(ge)值(zhi)的含義和對應的獎勵規則時，大家就能更理(li)解團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)的目標(biao)(biao)(biao)，減少不必要的猜測和爭執，更容易形成(cheng)共同的行動方向。通過明確這三個(ge)目標(biao)(biao)(biao)值(zhi)。團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員可以(yi)更清(qing)楚(chu)的了解他們需要達到的標(biao)(biao)(biao)準，并且有清(qing)晰的獎勵規則，從(cong)而更好的為團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)目標(biao)(biao)(biao)鼓勵。
3、更(geng)有優勢(shi)的(de)(de)(de)管理(li)角度(du)。從管理(li)的(de)(de)(de)角度(du)來看(kan)，三(san)(san)個目(mu)標(biao)值的(de)(de)(de)設定有更(geng)有優勢(shi)，他們質量目(mu)標(biao)分為三(san)(san)段，讓(rang)我們在計(ji)劃團(tuan)隊(dui)KPI得分時有更(geng)細膩的(de)(de)(de)評估標(biao)準。相對于單一目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)達成未來的(de)(de)(de)兩個結果，三(san)(san)個目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)設定更(geng)提供了評估。這樣(yang)的(de)(de)(de)區間使得評估更(geng)公平，也更(geng)能激發團(tuan)隊(dui)實員(yuan)的(de)(de)(de)積極性。
綜(zong)上所(suo)(suo)述，質量目(mu)標(biao)的(de)(de)設(she)定(ding)(ding)，不(bu)妨(fang)借鑒一(yi)下這(zhe)種(zhong)設(she)定(ding)(ding)三個目(mu)標(biao)值的(de)(de)方式，這(zhe)不(bu)僅能更(geng)準(zhun)確的(de)(de)瞄準(zhun)目(mu)標(biao)，幫(bang)助團(tuan)隊達成共識，還能為管理提供更(geng)有優(you)勢(shi)的(de)(de)角度。在實名(ming)運營中(zhong)，根據具體情況設(she)定(ding)(ding)的(de)(de)三個目(mu)標(biao)值也會有所(suo)(suo)不(bu)同(tong)，但總體思路(lu)是一(yi)致(zhi)的(de)(de)，就通(tong)過明確多個目(mu)標(biao)值，更(geng)好的(de)(de)指導團(tuan)隊的(de)(de)行(xing)動，并激發成員的(de)(de)積(ji)極性。
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