分(fen)解(jie)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)時候，很多企(qi)業(ye)都覺得(de)怎么(me)(me)分(fen)解(jie)目(mu)標(biao)(biao)呀(ya)，不(bu)就是分(fen)解(jie)利(li)潤(run)呀(ya)，分(fen)解(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)用(yong)呀(ya)成(cheng)本。我們(men)看(kan)看(kan)這個(ge)(ge)月該花(hua)多少業(ye)績(ji)(ji)給業(ye)務部(bu)門(men)呢？所(suo)以(yi)這就是導致業(ye)務部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)(ji)效考核(he)永遠占(zhan)比是最(zui)高的(de)(de)(de)(de)(de)，基本上能(neng)(neng)達到三十到五十的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)占(zhan)比。為(wei)什么(me)(me)？因為(wei)公司(si)更多的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)注(zhu)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)(biao)是在業(ye)績(ji)(ji)這一(yi)(yi)(yi)(yi)塊，所(suo)以(yi)對業(ye)務部(bu)門(men)績(ji)(ji)效考核(he)非常高。那(nei)我想告訴大家的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)點是一(yi)(yi)(yi)(yi)定要(yao)大家在做(zuo)人力規劃時要(yao)突破(po)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)思維(wei)是什么(me)(me)？你要(yao)關(guan)(guan)注(zhu)當下企(qi)業(ye)，真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)(biao)是什么(me)(me)？不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)定是，有(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)今(jin)年(nian)(nian)(nian)剛好(hao)是初(chu)創(chuang)型企(qi)業(ye)。我們(men)是為(wei)了(le)搭建團隊呢，有(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)今(jin)年(nian)(nian)(nian)我們(men)更重要(yao)是籌建生(sheng)產(chan)工廠，我們(men)生(sheng)產(chan)經營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)相關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)管理，才會成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)指標(biao)(biao)。也(ye)有(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)我們(men)今(jin)年(nian)(nian)(nian)對技術(shu)上的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)達成(cheng)是作為(wei)今(jin)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)(biao)呢，所(suo)以(yi)呢有(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)今(jin)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)市場就是作為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)(biao)。所(suo)以(yi)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)(biao)要(yao)干嘛呀(ya)？跟老(lao)板去討論(lun)分(fen)析企(qi)業(ye)，今(jin)年(nian)(nian)(nian)我們(men)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)偏向是什么(me)(me)？有(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)是生(sheng)產(chan)經營(ying)(ying)，有(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)是費(fei)用(yong)，有(you)(you)可(ke)能(neng)(neng)是利(li)潤(run)。
也(ye)有(you)可能(neng)(neng)是(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)？市(shi)場占有(you)也(ye)有(you)可能(neng)(neng)是(shi)團隊管理，有(you)可能(neng)(neng)是(shi)技術，你(ni)只(zhi)有(you)找(zhao)到相對應(ying)的(de)戰(zhan)(zhan)略目標(biao)，你(ni)才(cai)知道怎么(me)(me)考(kao)(kao)核。如果今年(nian)(nian)我們(men)把團隊作為(wei)(wei)很重要的(de)一(yi)(yi)個戰(zhan)(zhan)略管理的(de)指(zhi)標(biao)，團隊的(de)管理。那我是(shi)不是(shi)應(ying)該考(kao)(kao)各部(bu)門的(de)員工(gong)(gong)流失率(lv)(lv)，員工(gong)(gong)滿意度(du)(du)，我是(shi)不是(shi)應(ying)該考(kao)(kao)培(pei)訓(xun)講師的(de)一(yi)(yi)個培(pei)訓(xun)的(de)團隊的(de)優化(hua)的(de)能(neng)(neng)力(li)。每次問(wen)卷(juan)考(kao)(kao)，每次學(xue)習完的(de)考(kao)(kao)核轉(zhuan)正轉(zhuan)正率(lv)(lv)流失率(lv)(lv)，對不對？問(wen)卷(juan)調查的(de)一(yi)(yi)個好評率(lv)(lv)，所以我們(men)一(yi)(yi)定(ding)要根據什(shen)(shen)么(me)(me)來(lai)呀？當(dang)下(xia)(xia)的(de)戰(zhan)(zhan)略目標(biao)來(lai)想告訴大家，我們(men)的(de)戰(zhan)(zhan)略目標(biao)不一(yi)(yi)定(ding)只(zhi)是(shi)成本，不一(yi)(yi)定(ding)只(zhi)是(shi)利潤和業(ye)績應(ying)該考(kao)(kao)慮。當(dang)下(xia)(xia)我們(men)今年(nian)(nian)最關(guan)注的(de)重點(dian)是(shi)什(shen)(shen)么(me)(me)？最重點(dian)的(de)維度(du)(du)就會成為(wei)(wei)當(dang)下(xia)(xia)這個企業(ye)這個部(bu)門，甚至(zhi)于下(xia)(xia)面的(de)職位(wei)，他關(guan)聯的(de)工(gong)(gong)作內(nei)容里面的(de)相關(guan)的(de)重要指(zhi)標(biao)的(de)維度(du)(du)。
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