怎樣(yang)讓領導(dao)為你(ni)(ni)干(gan)(gan)活(huo)？什么(me)(me)是向(xiang)上(shang)管(guan)理？向(xiang)上(shang)管(guan)理說白(bai)了(le)就(jiu)是打(da)開格局，操(cao)弄(nong)(nong)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)領導(dao)，所以(yi)要(yao)(yao)活(huo)用(yong)(yong)預判(pan)、拿捏(nie)、拉扯、挖坑(keng)、套路、欺(qi)瞞(man)一(yi)(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)手段，把(ba)(ba)對(dui)方操(cao)弄(nong)(nong)于手掌(zhang)之中，為你(ni)(ni)創造條件，創造績效，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)就(jiu)是是向(xiang)上(shang)管(guan)理。要(yao)(yao)明白(bai)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)道理啊，領導(dao)比你(ni)(ni)多(duo)個(ge)(ge)(ge)啥，其實(shi)就(jiu)是他(ta)(ta)(ta)(ta)在這(zhe)個(ge)(ge)(ge)職位(wei)上(shang)資(zi)源比你(ni)(ni)多(duo)，所以(yi)你(ni)(ni)要(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)就(jiu)是想辦(ban)法讓他(ta)(ta)(ta)(ta)心甘情愿(yuan)的(de)(de)(de)把(ba)(ba)他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)資(zi)源為你(ni)(ni)所用(yong)(yong)，為你(ni)(ni)干(gan)(gan)活(huo)，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)干(gan)(gan)活(huo)當然不(bu)是什么(me)(me)端(duan)茶倒水，寫個(ge)(ge)(ge)東西(xi)，而是他(ta)(ta)(ta)(ta)愿(yuan)意用(yong)(yong)自己的(de)(de)(de)崗位(wei)資(zi)源權利去(qu)成全你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工作。比如一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)很靠譜的(de)(de)(de)事(shi)，你(ni)(ni)已經準備(bei)好方案a和方案b了(le)，自己也知道該怎么(me)(me)樣(yang)選擇(ze)了(le)，但是一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)問他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)點，讓他(ta)(ta)(ta)(ta)給(gei)(gei)你(ni)(ni)做(zuo)決(jue)策(ce)，把(ba)(ba)他(ta)(ta)(ta)(ta)拉上(shang)船(chuan)，然后(hou)在這(zhe)個(ge)(ge)(ge)過程中，一(yi)(yi)(yi)些(xie)無(wu)關緊要(yao)(yao)的(de)(de)(de)事(shi)兒，都(dou)(dou)(dou)要(yao)(yao)問問他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)意見，讓他(ta)(ta)(ta)(ta)他(ta)(ta)(ta)(ta)幫(bang)你(ni)(ni)做(zuo)決(jue)定(ding)，這(zhe)樣(yang)他(ta)(ta)(ta)(ta)既有(you)掌(zhang)控感，又有(you)參與感，別覺(jue)得這(zhe)是麻煩領導(dao)，關系都(dou)(dou)(dou)是麻煩出(chu)來的(de)(de)(de)，最后(hou)這(zhe)事(shi)干(gan)(gan)干(gan)(gan)成了(le)，一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)把(ba)(ba)所有(you)的(de)(de)(de)功勞(lao)都(dou)(dou)(dou)主動(dong)的(de)(de)(de)扣(kou)在他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)腦袋上(shang)，給(gei)(gei)他(ta)(ta)(ta)(ta)戴高帽，這(zhe)樣(yang)一(yi)(yi)(yi)來二(er)去(qu)，你(ni)(ni)就(jiu)會給(gei)(gei)他(ta)(ta)(ta)(ta)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)錯覺(jue)：
一(yi)、他會盲(mang)目的自信。他會覺得(de)自己太厲(li)害了，隨便這么(me)一(yi)指點，這事就(jiu)成(cheng)了。
二、他很旺。為(wei)什(shen)么(me)別人的事都沒干成，就他干成了，這就是要有一(yi)個理念，就是他很旺我(wo)。
三、他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)會覺得這個人所有的(de)(de)(de)成績都是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)給他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)成全他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)，我(wo)(wo)(wo)在栽(zai)培他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)才有今天，而他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)就是(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)嫡系，于(yu)是(shi)(shi)(shi)慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)就跟你(ni)形成了一個強大(da)的(de)(de)(de)綁定(ding)的(de)(de)(de)關系，他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)就會把手(shou)里(li)的(de)(de)(de)資(zi)源優勢都賦能(neng)給你(ni)，因為你(ni)的(de)(de)(de)這波操作滿足了他(ta)(ta)(ta)(ta)(ta)盲目自大(da)，不勞而獲，好為人師的(de)(de)(de)三大(da)底層(ceng)劣根(gen)性(xing)，這就是(shi)(shi)(shi)奴化領導，也(ye)就是(shi)(shi)(shi)向上(shang)管理，向上(shang)管理不是(shi)(shi)(shi)指揮，而是(shi)(shi)(shi)要操控。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/125768.html
