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中國企業培訓講師

采購管理行為中的六種顯性成本

 
講師:孟葵 瀏覽次數:2306
 采購行為中,這些顯性成本,你知道嗎? 一、采購計劃編制的成本。準確的采購計劃,能夠精準的預測和掌握企業的生產計劃,可以使企業在滿足產品生產需求的前提下,*限度的降低采購資金的占用。同時還要對供應市場進行全面的分析,調整訂單計劃評估和選擇供應商。采購計劃的編制,是采購整個流程的首要環節,它的支出

采購行為中,這些顯性成本,你(ni)知道嗎(ma)?

一、采購(gou)計(ji)劃編制(zhi)的(de)(de)(de)成本。準確(que)的(de)(de)(de)采購(gou)計(ji)劃,能(neng)夠精準的(de)(de)(de)預測和(he)(he)掌握企(qi)業的(de)(de)(de)生產計(ji)劃,可以(yi)使企(qi)業在滿足產品生產需求的(de)(de)(de)前提下,*限(xian)度的(de)(de)(de)降低采購(gou)資金的(de)(de)(de)占用。同時還要(yao)對(dui)供(gong)應市場進行全面的(de)(de)(de)分析,調整訂單計(ji)劃評估(gu)和(he)(he)選擇供(gong)應商。采購(gou)計(ji)劃的(de)(de)(de)編制(zhi),是(shi)采購(gou)整個流(liu)程(cheng)的(de)(de)(de)首要(yao)環(huan)節,它的(de)(de)(de)支出(chu)也被稱(cheng)之為采購(gou)計(ji)劃編制(zhi)成本。

二、原材(cai)料(liao)(liao)、半成(cheng)品(pin)(pin)或成(cheng)品(pin)(pin)成(cheng)本。原材(cai)料(liao)(liao)、半成(cheng)品(pin)(pin)或成(cheng)品(pin)(pin)的成(cheng)本是指貨品(pin)(pin)購進的價(jia)格(ge),影響所(suo)采購物資(zi)價(jia)格(ge)高低的原因有很(hen)多,包括商品(pin)(pin)市場(chang)價(jia)格(ge)、商品(pin)(pin)質量、市場(chang)供求(qiu)關系等等。

三(san)、采購(gou)管理成本(ben)。采購(gou)業務(wu)行為過程中所發(fa)生的(de)費用就是采購(gou)管理成本(ben),它包括人力成本(ben)、招標成本(ben)、建設成本(ben)、招待費、辦公(gong)費、差旅費。

四(si)、運(yun)(yun)輸(shu)成本。采購物(wu)物(wu)資的運(yun)(yun)輸(shu),一(yi)定是會發生費用(yong)的,這就(jiu)是運(yun)(yun)輸(shu)成本,選擇(ze)一(yi)種(zhong)科學(xue)、經(jing)濟合理的運(yun)(yun)輸(shu)方式,將會給企業節約一(yi)大筆(bi)運(yun)(yun)輸(shu)費用(yong),具有一(yi)定規模和(he)實力(li)的企業,就(jiu)更應(ying)該重視(shi)運(yun)(yun)輸(shu)環節,要實現采購流程的標準化、專業化,選擇(ze)合適的運(yun)(yun)輸(shu)工具,規劃合理的運(yun)(yun)輸(shu)路線,進而節省(sheng)運(yun)(yun)費,降低采購成本。

五、驗(yan)收成本。采購回(hui)來的原材料、半成品(pin)(pin)(pin)或(huo)(huo)者產品(pin)(pin)(pin),都需要進行檢驗(yan)后才(cai)(cai)能入(ru)庫(ku),為防(fang)止不(bu)符合(he)合(he)同(tong)協定或(huo)(huo)質(zhi)量(liang)(liang)不(bu)合(he)格(ge)的原材料、半成品(pin)(pin)(pin)或(huo)(huo)者半成品(pin)(pin)(pin)入(ru)庫(ku),一定要嚴把物資(zi)的入(ru)庫(ku)檢驗(yan)這一關,一旦入(ru)庫(ku)后才(cai)(cai)發現產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)(liang)不(bu)合(he)格(ge)、破損、數(shu)(shu)量(liang)(liang)短缺(que),或(huo)(huo)者甚至是產品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)出現錯誤,企業將面臨的不(bu)僅(jin)僅(jin)是由于品(pin)(pin)(pin)種(zhong)、質(zhi)量(liang)(liang)、數(shu)(shu)量(liang)(liang)問題,而(er)需要退換貨所發生的費用(yong)和時間成本,還將可(ke)能造成由于原材料或(huo)(huo)者半成品(pin)(pin)(pin)缺(que)貨,而(er)造成的生產線停止運作,產生缺(que)貨所造成的成本。

六、倉儲(chu)成本(ben)。倉存(cun)儲(chu)成本(ben)指的(de)(de)(de)(de)是(shi)物資(zi)在庫(ku)(ku)存(cun)過程中(zhong)所產(chan)生的(de)(de)(de)(de)費(fei)用,一(yi)(yi)方(fang)面貨(huo)品(pin)要存(cun)放(fang)得當,對貨(huo)品(pin)進(jin)(jin)行分類管理(li)(li),重點(dian)注意一(yi)(yi)些特殊性質的(de)(de)(de)(de)貨(huo)品(pin),容易(yi)(yi)破損的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)、易(yi)(yi)變質的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)存(cun)儲(chu)環(huan)境。另(ling)一(yi)(yi)方(fang)面,還要建立健全,并妥善保管庫(ku)(ku)存(cun)檔案(an),及(ji)時對庫(ku)(ku)存(cun)商品(pin)進(jin)(jin)行盤點(dian),若是(shi)有(you)庫(ku)(ku)存(cun)的(de)(de)(de)(de)積(ji)壓,也(ye)會增加倉儲(chu)成本(ben),所以科學(xue)合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)行倉儲(chu)管理(li)(li),是(shi)降低采購供應成本(ben)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個有(you)效手(shou)段。



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