什(shen)么是(shi)(shi)勝(sheng)任(ren)(ren)(ren)力(li)？首先要明白勝(sheng)任(ren)(ren)(ren)兩(liang)個(ge)字的(de)(de)含義，勝(sheng)任(ren)(ren)(ren)不是(shi)(shi)指能(neng)(neng)做(zuo)，而是(shi)(shi)指能(neng)(neng)做(zuo)好(hao)，所以(yi)(yi)單從(cong)字面上來，勝(sheng)任(ren)(ren)(ren)力(li)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)可以(yi)(yi)做(zuo)好(hao)一(yi)(yi)(yi)件(jian)(jian)工(gong)(gong)作的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，專業(ye)的(de)(de)說法，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)那些可以(yi)(yi)區分績優員工(gong)(gong)和一(yi)(yi)(yi)般績效(xiao)員工(gong)(gong)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)素質，要明白勝(sheng)任(ren)(ren)(ren)力(li)，就(jiu)(jiu)不得不談任(ren)(ren)(ren)職(zhi)資(zi)格(ge)。任(ren)(ren)(ren)職(zhi)資(zi)格(ge)是(shi)(shi)什(shen)么？是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)名員工(gong)(gong)能(neng)(neng)從(cong)事該(gai)崗位(wei)工(gong)(gong)作的(de)(de)*資(zi)格(ge)條件(jian)(jian)，一(yi)(yi)(yi)個(ge)人不具備任(ren)(ren)(ren)職(zhi)格(ge)，就(jiu)(jiu)不能(neng)(neng)從(cong)事該(gai)崗位(wei)的(de)(de)工(gong)(gong)作，但(dan)具備了(le)任(ren)(ren)(ren)職(zhi)資(zi)格(ge)，是(shi)(shi)否就(jiu)(jiu)一(yi)(yi)(yi)定能(neng)(neng)把工(gong)(gong)作干好(hao)？不一(yi)(yi)(yi)定，因為他(ta)只是(shi)(shi)個(ge)*條件(jian)(jian)。
舉個(ge)(ge)例子，普(pu)通話(hua)(hua)標(biao)準是(shi)(shi)(shi)一(yi)名銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)職資(zi)格之一(yi)，但普(pu)通話(hua)(hua)標(biao)準是(shi)(shi)(shi)否就一(yi)定(ding)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)好銷(xiao)售？肯定(ding)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)。那怎么才能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)好銷(xiao)售，往(wang)往(wang)需(xu)要(yao)其具備極強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)學習能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，學習能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)越強(qiang)，就能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)越快(kuai)越全(quan)面的(de)(de)(de)(de)(de)掌(zhang)(zhang)握產品的(de)(de)(de)(de)(de)特點，了解客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同需(xu)求，掌(zhang)(zhang)握產品推(tui)薦的(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)方法，而是(shi)(shi)(shi)否具備極強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)學習能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)，就在(zai)很大程度上決定(ding)了一(yi)名員(yuan)(yuan)工(gong)是(shi)(shi)(shi)否能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)取(qu)得優(you)秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)業績。那把這(zhe)(zhe)種能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)夠(gou)幫助員(yuan)(yuan)工(gong)取(qu)得優(you)秀(xiu)(xiu)業績的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)素質(zhi)就成為勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)(ren)力(li)(li)，一(yi)個(ge)(ge)崗(gang)位所有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)(ren)力(li)(li)組合起(qi)來(lai)，就構成了該崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)(ren)力(li)(li)模型，勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)(ren)力(li)(li)對企業人才選拔和培養(yang)都(dou)有(you)很大的(de)(de)(de)(de)(de)參考性(xing)(xing)，因為員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)素質(zhi)和該崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)(ren)力(li)(li)越匹配，那么可以預(yu)見的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，他在(zai)未來(lai)工(gong)作中取(qu)得優(you)秀(xiu)(xiu)績效的(de)(de)(de)(de)(de)可能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)性(xing)(xing)就越大。所以通過(guo)勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)(ren)力(li)(li)對員(yuan)(yuan)工(gong)進行評價(jia)，往(wang)往(wang)會(hui)比任(ren)(ren)職資(zi)格來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)更加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)準確。同時不(bu)(bu)同崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)(ren)力(li)(li)是(shi)(shi)(shi)有(you)區別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)就是(shi)(shi)(shi)勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)(ren)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)相對性(xing)(xing)。比如(ru)一(yi)個(ge)(ge)人能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)好平面設計的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作，但不(bu)(bu)一(yi)定(ding)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)做(zuo)好市場(chang)推(tui)廣工(gong)作，因為這(zhe)(zhe)兩個(ge)(ge)崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)(de)勝(sheng)(sheng)(sheng)任(ren)(ren)力(li)(li)模型是(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)也體(ti)現(xian)了企業實現(xian)人崗(gang)匹配的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)(xing)。
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