為什么(me)有(you)(you)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司試(shi)用(yong)期三(san)(san)個(ge)(ge)月，而有(you)(you)的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司試(shi)用(yong)期只(zhi)有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)月，難道是老板大氣不(bu)(bu)差(cha)錢嗎？實際上多數試(shi)用(yong)期為一(yi)(yi)個(ge)(ge)月的(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)(gong)司，他(ta)(ta)們(men)大多數屬于(yu)(yu)創業(ye)型階段，甚至他(ta)(ta)們(men)賬上的(de)(de)(de)錢僅僅只(zhi)能夠維持(chi)公(gong)(gong)(gong)(gong)司三(san)(san)個(ge)(ge)月的(de)(de)(de)運(yun)轉。但即(ji)便如此(ci)，他(ta)(ta)們(men)也不(bu)(bu)會在(zai)乎從員工(gong)身上，每個(ge)(ge)月省(sheng)下幾千塊(kuai)來(lai)(lai)，因為這對他(ta)(ta)們(men)來(lai)(lai)說(shuo)，這點錢是遠(yuan)遠(yuan)不(bu)(bu)夠的(de)(de)(de)。他(ta)(ta)當前更在(zai)乎的(de)(de)(de)是員工(gong)能夠幫他(ta)(ta)們(men)掙(zheng)多少(shao)錢？如果公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)試(shi)用(yong)期是三(san)(san)個(ge)(ge)月，那么(me)從員工(gong)的(de)(de)(de)角(jiao)度上來(lai)(lai)說(shuo)，他(ta)(ta)們(men)可以有(you)(you)三(san)(san)個(ge)(ge)月的(de)(de)(de)適應(ying)時間(jian)。但是這對于(yu)(yu)創業(ye)公(gong)(gong)(gong)(gong)司來(lai)(lai)說(shuo)，他(ta)(ta)們(men)根本等不(bu)(bu)起(qi)這三(san)(san)個(ge)(ge)月的(de)(de)(de)時間(jian)，如果一(yi)(yi)個(ge)(ge)人不(bu)(bu)能夠快速(su)的(de)(de)(de)適應(ying)公(gong)(gong)(gong)(gong)司的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)團(tuan)隊工(gong)作節奏(zou)。那么(me)對于(yu)(yu)創業(ye)公(gong)(gong)(gong)(gong)司來(lai)(lai)說(shuo)，他(ta)(ta)根本沒有(you)(you)必要待滿三(san)(san)個(ge)(ge)月再離開。
我們(men)說創(chuang)業(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，他(ta)(ta)不(bu)像大(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)，他(ta)(ta)們(men)業(ye)務(wu)還不(bu)很穩定，他(ta)(ta)們(men)每時每刻(ke)的(de)(de)(de)(de)方(fang)向(xiang)都(dou)在(zai)做調整(zheng)，這對于員工(gong)的(de)(de)(de)(de)適(shi)應能(neng)力有(you)極大(da)的(de)(de)(de)(de)挑戰。只(zhi)要是(shi)(shi)一個著急的(de)(de)(de)(de)活，所(suo)有(you)的(de)(de)(de)(de)人(ren)全部懟(dui)上去，而(er)這就(jiu)是(shi)(shi)為(wei)什么(me)創(chuang)業(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作強度和工(gong)作時間都(dou)要大(da)于步(bu)入正軌(gui)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)。包括你(ni)認(ren)為(wei)大(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)之所(suo)以要采用(yong)試(shi)用(yong)期三個月(yue)，是(shi)(shi)因為(wei)他(ta)(ta)們(men)更加教(jiao)條嗎？其實恰(qia)恰(qia)相反(fan)，他(ta)(ta)們(men)這么(me)做的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)多數是(shi)(shi)看(kan)重(zhong)節流，他(ta)(ta)們(men)在(zai)用(yong)一切(qie)辦法來降(jiang)低成(cheng)(cheng)本。因為(wei)大(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務(wu)一旦形成(cheng)(cheng)，他(ta)(ta)們(men)就(jiu)不(bu)再依賴底(di)下的(de)(de)(de)(de)員工(gong)。所(suo)以說大(da)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)只(zhi)要能(neng)夠節省(sheng)成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)地方(fang)，他(ta)(ta)們(men)是(shi)(shi)*不(bu)會含糊的(de)(de)(de)(de)。但相反(fan)啊創(chuang)業(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)他(ta)(ta)是(shi)(shi)非常(chang)看(kan)重(zhong)開源，只(zhi)要你(ni)跟老(lao)板證明你(ni)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力，他(ta)(ta)能(neng)夠助公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)挑起(qi)擔子(zi)。那么(me)老(lao)板在(zai)你(ni)身上花多少銀子(zi)，他(ta)(ta)覺得都(dou)值，甚(shen)至為(wei)了留(liu)下你(ni)，他(ta)(ta)都(dou)要拍(pai)你(ni)馬屁。
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