工(gong)作難做(zuo)推不(bu)下(xia)(xia)去,不(bu)是(shi)(shi)借口,今天哪個工(gong)作不(bu)難做(zuo),關鍵(jian)是(shi)(shi)沒(mei)有人愿意去背責任。從表面(mian)上看,好像是(shi)(shi)上級(ji)和下(xia)(xia)級(ji)考慮的(de)方向(xiang)不(bu)一樣。上級(ji)經(jing)常以結果(guo)為(wei)導(dao)(dao)向(xiang),他經(jing)常會這樣問下(xia)(xia)屬啊(a),你(ni)先(xian)別告訴我啊(a),你(ni)要(yao)花多(duo)少(shao)錢,你(ni)要(yao)告訴我這場(chang)活動,你(ni)能為(wei)公(gong)司帶來多(duo)少(shao)銷售額(e),或者(zhe)說(shuo)能為(wei)公(gong)司帶來多(duo)少(shao)潛在顧客。但是(shi)(shi)從下(xia)(xia)級(ji)的(de)角度,他是(shi)(shi)以任務為(wei)導(dao)(dao)向(xiang),就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)領導(dao)(dao)給我多(duo)少(shao)預算,我就(jiu)做(zuo)多(duo)大的(de)事兒。有人覺得說(shuo)以結果(guo)為(wei)導(dao)(dao)向(xiang)是(shi)(shi)對的(de),還(huan)有人覺得說(shuo)以任務為(wei)導(dao)(dao)向(xiang)是(shi)(shi)對的(de)。
其實這(zhe)(zhe)兩個(ge)(ge)方法(fa)本(ben)質上沒有什么(me)(me)(me)不(bu)一(yi)樣(yang)啊(a),因(yin)為(wei)(wei)(wei)這(zhe)(zhe)兩種(zhong)方法(fa)都是(shi)為(wei)(wei)(wei)了(le)逃避(bi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren),沒有人愿意為(wei)(wei)(wei)結果去負(fu)責(ze)(ze)(ze),事情就(jiu)顯然推不(bu)下(xia)(xia)(xia)去。那么(me)(me)(me)所(suo)以這(zhe)(zhe)一(yi)點我們還(huan)得向軍事化管理借鑒啊(a),每(mei)一(yi)個(ge)(ge)層(ceng)級(ji)負(fu)責(ze)(ze)(ze),每(mei)一(yi)個(ge)(ge)層(ceng)級(ji)的責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)團長(chang)要(yao)(yao)為(wei)(wei)(wei)勝敗負(fu)責(ze)(ze)(ze)。下(xia)(xia)(xia)面的連長(chang)要(yao)(yao)為(wei)(wei)(wei)拿(na)下(xia)(xia)(xia)陣地負(fu)責(ze)(ze)(ze),而班長(chang)呢要(yao)(yao)為(wei)(wei)(wei)拿(na)下(xia)(xia)(xia)敵方的碉堡負(fu)責(ze)(ze)(ze)。簡單點說(shuo),就(jiu)是(shi)把大目標(biao)拆解成(cheng)(cheng)任(ren)(ren)務,然后再(zai)根據任(ren)(ren)務拆解成(cheng)(cheng)小目標(biao)小目標(biao)再(zai)拆解成(cheng)(cheng)每(mei)一(yi)個(ge)(ge)環節,最后開(kai)始分工,誰來負(fu)責(ze)(ze)(ze)哪個(ge)(ge)環節啊(a),需要(yao)(yao)達成(cheng)(cheng)什么(me)(me)(me)樣(yang)的指標(biao),需要(yao)(yao)花多(duo)少錢(qian),誰來花這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)錢(qian)怎(zen)(zen)么(me)(me)(me)花,誰來考核,誰來監督,完成(cheng)(cheng)了(le)怎(zen)(zen)么(me)(me)(me)獎勵,完不(bu)成(cheng)(cheng)怎(zen)(zen)么(me)(me)(me)懲(cheng)罰(fa)啊(a),這(zhe)(zhe)些東(dong)西(xi)啊(a)不(bu)需要(yao)(yao)商量,因(yin)為(wei)(wei)(wei)大家(jia)一(yi)視同仁。
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