你(ni)是(shi)不(bu)是(shi)經常有這(zhe)種感覺？好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)都是(shi)別(bie)(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)家的(de)，別(bie)(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)公司老(lao)板(ban)振(zhen)臂一呼，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)就瘋狂(kuang)的(de)投入(ru)到項目，每(mei)天起早貪黑，就會(hui)(hui)干(gan)出一個好(hao)成績。而自(zi)己公司呢不(bu)管你(ni)做什(shen)么員(yuan)工(gong)(gong)(gong)都事(shi)而不(bu)見。KPI定過了(le)OKR也(ye)上過，錢花(hua)了(le)不(bu)少(shao)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)表現卻毫(hao)無起色(se)，無論強調(diao)多少(shao)次，還是(shi)按部就班(ban)到點(dian)上班(ban)打卡，準點(dian)下(xia)班(ban)走(zou)，最后還得(de)自(zi)己到處滅火，收拾爛攤子(zi)，同樣是(shi)開(kai)公司，差(cha)別(bie)(bie)(bie)(bie)為(wei)什(shen)么會(hui)(hui)這(zhe)么大呢？如果你(ni)覺得(de)是(shi)別(bie)(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)素質高能(neng)力(li)(li)強，那就錯了(le)。沒有主動能(neng)干(gan)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，只(zhi)有激勵(li)不(bu)了(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)老(lao)板(ban)。如果你(ni)覺得(de)是(shi)自(zi)己領導力(li)(li)不(bu)夠(gou)，那就更錯了(le)。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)從(cong)來不(bu)會(hui)(hui)為(wei)誰的(de)領導努(nu)力(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作，只(zhi)會(hui)(hui)為(wei)科學(xue)的(de)利益分配機制(zhi)而奮斗。要想讓(rang)一個人(ren)(ren)(ren)拼命(ming)干(gan)，就必須給(gei)到他拼命(ming)干(gan)的(de)科學(xue)機制(zhi)。
你只看到(dao)(dao)了(le)別人(ren)(ren)(ren)家的(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)，一呼百(bai)應(ying)，卻不知(zhi)道他(ta)們已經落(luo)地了(le)數字化激(ji)勵(li)機(ji)制(zhi)(zhi)。近期薪(xin)(xin)資(zi)機(ji)制(zhi)(zhi)中期分配機(ji)制(zhi)(zhi)長(chang)期人(ren)(ren)(ren)才(cai)機(ji)制(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)做(zuo)出的(de)(de)貢獻都會累(lei)積到(dao)(dao)他(ta)的(de)(de)價(jia)值(zhi)貢獻賬戶。近期跟工(gong)(gong)資(zi)掛鉤(gou)，中期跟年度獎金(jin)掛鉤(gou)，長(chang)期跟人(ren)(ren)(ren)才(cai)特殊待遇，分紅期成(cheng)掛鉤(gou)，看起來(lai)是干部(bu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)全力響(xiang)應(ying)，公司響(xiang)應(ying)老板，實際是為(wei)了(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)利益(yi)，在努(nu)力奮(fen)斗。員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)只會關心(xin)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)利益(yi)，如果(guo)企(qi)業(ye)(ye)沒有明確的(de)(de)利益(yi)分配機(ji)制(zhi)(zhi)，還(huan)靠人(ren)(ren)(ren)盯人(ren)(ren)(ren)管理，做(zuo)思想(xiang)工(gong)(gong)作，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自(zi)(zi)然是漠(mo)不關心(xin)無動于衷(zhong)。想(xiang)讓(rang)干部(bu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)自(zi)(zi)動自(zi)(zi)發為(wei)企(qi)業(ye)(ye)目標(biao)，努(nu)力奮(fen)斗，就要學會利用(yong)好薪(xin)(xin)資(zi)機(ji)制(zhi)(zhi)分配機(ji)制(zhi)(zhi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)機(ji)制(zhi)(zhi)，把員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)個人(ren)(ren)(ren)利益(yi)和企(qi)業(ye)(ye)利益(yi)捆(kun)綁起來(lai)。他(ta)們在追求能(neng)拿到(dao)(dao)更高(gao)收入更多獎金(jin)榮譽的(de)(de)同時，也(ye)累(lei)積了(le)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)價(jia)值(zhi)貢獻，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)實現了(le)利益(yi)目標(biao)。
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