在今天的后疫情時代，面對商業的越來越不確定性。我發現很多老(lao)板都把現金流為(wei)王作為(wei)第一經營指標(biao)，原因有以下幾點。
1、靈活應對市場變(bian)化。今(jin)天(tian)的市場需求波動(dong)極(ji)大(da)，面(mian)對這樣的局勢，企業(ye)需要足夠的現金(jin)流(liu)來應對市場的變(bian)化。
2、提(ti)高競爭力。各(ge)(ge)行各(ge)(ge)業(ye)(ye)都很卷，每個行業(ye)(ye)都面臨著產(chan)能過剩(sheng)。而這(zhe)個時候，企(qi)業(ye)(ye)如果擁有(you)充足的(de)現(xian)金流，將具有(you)更大的(de)競爭優勢，它(ta)可(ke)以幫助企(qi)業(ye)(ye)擴大規模，并投(tou)入(ru)更多的(de)資源，做市場(chang)的(de)推廣研化創新(xin)等，從(cong)而在競爭中，企(qi)業(ye)(ye)領先(xian)地位。
3、應(ying)對風險和(he)挑戰(zhan)，后疫情時代，企業面臨更多的不確定挑戰(zhan)。比如，供應(ying)鏈中斷(duan)，原材料上(shang)漲需求(qiu)大量(liang)下滑，行業受到(dao)巨(ju)大沖擊的穩定的現金(jin)流，可以幫助企業面對這樣的挑戰(zhan)，減輕風險，確保企業的生(sheng)存空間(jian)。
4、支(zhi)付債(zhai)務。而擴大(da)融(rong)資能力現金流(liu)作(zuo)為企業償債(zhai)的重要依據，它(ta)可以幫助(zhu)企業及時(shi)還債(zhai)，維護(hu)以金融(rong)機構的良好信用(yong)關系。同時(shi)，在資本市場(chang)上獲得更大(da)的信譽和融(rong)資能力。
5、支持企(qi)(qi)(qi)業發展戰略，現(xian)(xian)(xian)金流(liu)為王，意味著企(qi)(qi)(qi)業更注重(zhong)盈利能力現(xian)(xian)(xian)金收入穩定和現(xian)(xian)(xian)金管理能力強，它可以支持企(qi)(qi)(qi)業長期發展的戰略，在經濟寒冬下，依然(ran)能幫助企(qi)(qi)(qi)業實現(xian)(xian)(xian)轉型升級。為什(shen)么(me)(me)每一次的危機都會帶來強者(zhe)愈(yu)強弱者(zhe)愈(yu)弱的結果？綜上(shang)(shang)所述，企(qi)(qi)(qi)業不賺錢(qian)不會倒閉，但是明面上(shang)(shang)無論多(duo)么(me)(me)風光的企(qi)(qi)(qi)業，只要現(xian)(xian)(xian)金流(liu)斷裂就(jiu)一定倒閉。
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