在(zai)今(jin)天這樣的(de)新(xin)形勢下很多企業都(dou)在(zai)尋求如(ru)何(he)(he)破局，如(ru)何(he)(he)構建穿越(yue)(yue)周期的(de)能力(li)。個人覺得，如(ru)果企業要構建穿越(yue)(yue)周期的(de)能力(li)，做好以(yi)下三點。
1、選擇比努(nu)力重要，戰略比定位更(geng)重要。今(jin)天(tian)中(zhong)國(guo)面(mian)臨百年未有(you)之大(da)變局，企(qi)(qi)業(ye)一定要調整方式，做(zuo)順勢(shi)而(er)為的(de)(de)(de)事(shi)情，否則大(da)概率會被時代出清。我們經(jing)常(chang)說今(jin)天(tian)做(zuo)企(qi)(qi)業(ye)一定要倒(dao)著做(zuo)，要站在更(geng)遠(yuan)的(de)(de)(de)未來來看待(dai)你今(jin)天(tian)所(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)事(shi)情，只有(you)這樣倒(dao)著做(zuo)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)才能夠在未來掌握(wo)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)機會。我們所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)今(jin)天(tian)都要放更(geng)長遠(yuan)的(de)(de)(de)眼(yan)光去賺更(geng)長周(zhou)期的(de)(de)(de)錢。
2、經過長周期，一(yi)(yi)定會跑出很多真(zhen)正好的(de)企(qi)業。我(wo)們(men)說(shuo)治國有(you)常，利(li)民為本，一(yi)(yi)定要(yao)抓住剛需(xu)、高頻民生的(de)品(pin)類和賽道，一(yi)(yi)定要(yao)抓一(yi)(yi)切圍(wei)繞提升效率的(de)變革，抓購買(mai)力和大眾消費，一(yi)(yi)定要(yao)做傳統企(qi)業的(de)數字化改(gai)造。
3、把(ba)所有(you)(you)的資源(yuan)都(dou)(dou)all in在不(bu)(bu)變的事物上(shang)。曾(ceng)經有(you)(you)人問貝佐斯，未來十年會有(you)(you)什么變化？他的回答是，相比(bi)變化，我們(men)更應該把(ba)資源(yuan)all in在不(bu)(bu)變的事物上(shang)。商業(ye)(ye)的本質是滿足需(xu)求，我們(men)每(mei)一個(ge)行業(ye)(ye)不(bu)(bu)變的是耕耘消(xiao)費者的終身價值(zhi)(zhi)。曾(ceng)經過(guo)去(qu)那(nei)個(ge)水大魚大，靠流(liu)量紅利，靠粗放(fang)式投(tou)放(fang)就(jiu)能帶(dai)來增長的時代一去(qu)不(bu)(bu)復返。我們(men)每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)都(dou)(dou)不(bu)(bu)要心(xin)存僥幸，有(you)(you)計劃(hua)叫長板理論(lun)決定你(ni)(ni)的起(qi)勢，而短(duan)板理論(lun)才決定你(ni)(ni)的價值(zhi)(zhi)。我們(men)在咨詢過(guo)程中越(yue)來越(yue)發現，只(zhi)有(you)(you)那(nei)些在每(mei)個(ge)環節(jie)都(dou)(dou)沒有(you)(you)短(duan)板的企(qi)業(ye)(ye)才能夠勝出，最終成為大企(qi)業(ye)(ye)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/123555.html
