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中國企業培訓講師

公司人才發展不行,早晚被時代淘汰

 
講師:范竑 瀏覽次數:2334
 人才發展其實作為企業來說的話,它的底層邏輯其實并不復雜,但是它的復雜的點是在于它的這種價值。有的人覺得人才發展可能就是一場培訓,其實人才發展說白了,它就是做企業的人才隊伍的這個建設。但是這個建設的底層的方法呢,就是你說幾個類型哈。 1、一個類型是相當于就是做這種癥狀點,公司目前的人才隊伍有什么

人才(cai)發展其實作為企(qi)業(ye)來說的(de)(de)(de)話,它的(de)(de)(de)底(di)(di)層邏(luo)輯其實并(bing)不(bu)復雜,但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)它的(de)(de)(de)復雜的(de)(de)(de)點是(shi)(shi)(shi)在(zai)于(yu)它的(de)(de)(de)這(zhe)種價值。有的(de)(de)(de)人覺得人才(cai)發展可能(neng)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)場培訓,其實人才(cai)發展說白了,它就(jiu)是(shi)(shi)(shi)做企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)人才(cai)隊伍的(de)(de)(de)這(zhe)個(ge)建設(she)(she)。但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)個(ge)建設(she)(she)的(de)(de)(de)底(di)(di)層的(de)(de)(de)方(fang)法呢,就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你(ni)說幾個(ge)類型哈。

1、一個(ge)(ge)類(lei)型是相當于就(jiu)(jiu)(jiu)是做(zuo)這(zhe)種癥(zheng)狀(zhuang)點(dian),公司目前的(de)人(ren)才隊伍有什么(me)(me)的(de)問題(ti)(ti)(ti)了。那(nei)么(me)(me)你(ni)(ni)去(qu)幫(bang)忙去(qu)解決這(zhe)個(ge)(ge)問題(ti)(ti)(ti)。這(zhe)個(ge)(ge)問題(ti)(ti)(ti)有這(zhe)樣一個(ge)(ge)現象就(jiu)(jiu)(jiu)是業(ye)(ye)(ye)務現在(zai)(zai)出現問題(ti)(ti)(ti)了,你(ni)(ni)能(neng)夠幫(bang)助(zhu)業(ye)(ye)(ye)務去(qu)解決這(zhe)個(ge)(ge)業(ye)(ye)(ye)務的(de)問題(ti)(ti)(ti)。解決這(zhe)個(ge)(ge)業(ye)(ye)(ye)務其實就(jiu)(jiu)(jiu)在(zai)(zai)幫(bang)助(zhu)人(ren),這(zhe)是一類(lei)這(zhe)個(ge)(ge)叫什么(me)(me)呢(ni)?從過去(qu)看現在(zai)(zai),過去(qu)業(ye)(ye)(ye)務發(fa)生的(de)問題(ti)(ti)(ti),那(nei)么(me)(me)現在(zai)(zai)我要(yao)(yao)解決人(ren)才發(fa)展(zhan)的(de)第一個(ge)(ge)職能(neng),就(jiu)(jiu)(jiu)是做(zuo)業(ye)(ye)(ye)務的(de)賦能(neng)。業(ye)(ye)(ye)務遇到什么(me)(me)問題(ti)(ti)(ti)呢(ni)?他(ta)需要(yao)(yao)什么(me)(me)的(de)方式,你(ni)(ni)來(lai)幫(bang)他(ta)對癥(zheng)下藥(yao),千萬不(bu)能(neng)一來(lai)就(jiu)(jiu)(jiu)是給(gei)大家做(zuo)個(ge)(ge)培訓。

2、就是(shi)(shi)基于現在看現在,比如(ru)說今年或者明(ming)(ming)年公(gong)(gong)(gong)司需(xu)要(yao)(yao)(yao)什(shen)么(me)樣的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)?那么(me)你去搭建新要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)整個的(de)(de)一(yi)個人(ren)(ren)才(cai)庫幫公(gong)(gong)(gong)司做成人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)這(zhe)種儲備。今年的(de)(de)業務是(shi)(shi)怎樣的(de)(de)?基于今年的(de)(de)這(zhe)個公(gong)(gong)(gong)司到底(di)需(xu)要(yao)(yao)(yao)有什(shen)么(me)樣的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai),或者明(ming)(ming)年需(xu)要(yao)(yao)(yao)有什(shen)么(me)樣人(ren)(ren)才(cai)。那么(me)這(zhe)個呢就是(shi)(shi)做什(shen)么(me)呢?人(ren)(ren)才(cai)梯隊這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個類型(xing)。

3、你(ni)(ni)要關注到的(de)(de)(de)第(di)三(san)個(ge)類型什(shen)么(me)呢?其實跟(gen)第(di)二個(ge)類型相似,就是基于公司(si)未(wei)來(lai)看(kan)未(wei)來(lai)就是基于公司(si)未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)戰略中期,未(wei)來(lai)的(de)(de)(de)公司(si)對略未(wei)來(lai)五年十年公司(si)的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)可能會往哪(na)個(ge)哪(na)個(ge)方(fang)向大(da)的(de)(de)(de)方(fang)向發展,你(ni)(ni)要提前去布局。這個(ge)市場變化(hua)很(hen)快的(de)(de)(de),你(ni)(ni)如果說當你(ni)(ni)的(de)(de)(de)機會來(lai)臨的(de)(de)(de)時候,如果你(ni)(ni)的(de)(de)(de)人(ren)的(de)(de)(de)這種思維意識(shi),如果你(ni)(ni)沒(mei)有準備好(hao)(hao)的(de)(de)(de)話,你(ni)(ni)是跟(gen)不(bu)上的(de)(de)(de),這個(ge)就是高階的(de)(de)(de)了(le)。不(bu)管你(ni)(ni)是做企業(ye)大(da)學的(de)(de)(de)也(ye)好(hao)(hao),還是一個(ge)人(ren)才發展的(de)(de)(de)一個(ge)總(zong)監,人(ren)才發展一個(ge)經(jing)理,還是培(pei)訓經(jing)理一樣,大(da)體(ti)上他(ta)逃出這個(ge)三(san)件事(shi)。



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