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中國企業培訓講師

做到這三點招進來的員工趕都趕不走

 
講師:古靈 瀏覽次數:2301
 做到以下三點啊,新入職的員工,你趕都趕不走。 1、在入職的第一周重點要給溫度。HR呢和部門當中一位比較熱情的同事呢帶他什么?在公司周圍呢去吃飯,熟悉旁邊的環境。帶他呢融入公司的人際,然后帶他了解這個公司的業務規范和流程,那他覺得這里的人呢是歡迎他的,是接納他的。 2、是入職的第一個月重點

做到(dao)以下(xia)三點啊,新入職的員(yuan)工,你趕(gan)都趕(gan)不走。

1、在入(ru)職的(de)第一周重點要給溫(wen)度。HR呢(ni)(ni)和部門當中(zhong)一位比較(jiao)熱情的(de)同事呢(ni)(ni)帶(dai)(dai)他什么?在公司(si)(si)周圍呢(ni)(ni)去(qu)吃飯,熟悉(xi)旁邊的(de)環境。帶(dai)(dai)他呢(ni)(ni)融(rong)入(ru)公司(si)(si)的(de)人(ren)際,然后(hou)帶(dai)(dai)他了解這個公司(si)(si)的(de)業務規范和流程,那他覺得這里的(de)人(ren)呢(ni)(ni)是(shi)歡迎他的(de),是(shi)接納他的(de)。

2、是(shi)入職的(de)(de)第一個月(yue)重點呢(ni)是(shi)要給到(dao)他(ta)成就感。關鍵靠直接上級要主動的(de)(de)去(qu)關注他(ta)的(de)(de)工作的(de)(de)一個適應度,碰到(dao)問題(ti)呢(ni)答疑(yi)解惑,給到(dao)他(ta)工作的(de)(de)直接的(de)(de)一些肯定認可(ke)他(ta),那同時呢(ni)讓他(ta)感受到(dao)工作的(de)(de)價值感和崗位的(de)(de)勝任感。

3、是入職的(de)(de)第三個(ge)月,也(ye)就是轉正(zheng)前呢要給(gei)到他(ta)發展的(de)(de)希望感。部門的(de)(de)負責人和HR呢要一(yi)(yi)起呢對他(ta)過(guo)去三個(ge)月的(de)(de)優(you)秀的(de)(de)表現呢給(gei)予(yu)肯定。同時呢,主(zhu)動的(de)(de)告訴他(ta)公司(si)一(yi)(yi)些(xie)人才加薪啊(a)晉(jin)升啊(a)發展通(tong)道(dao)啊(a),以及(ji)長(chang)(chang)期的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)激勵機(ji)制以及(ji)公司(si)現在(zai)的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)發展的(de)(de)消(xiao)除他(ta)的(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)顧慮,讓他(ta)有信心和有決心跟(gen)公司(si)一(yi)(yi)起長(chang)(chang)期發展。



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古靈
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