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中國企業培訓講師

領導看下屬不爽給下屬穿小鞋的隱晦方式

 
講師:胡曉霞 瀏覽次數:2352
 職場中如果領導看下屬不爽,給下屬穿小鞋的情況比比皆是,但是領導也需要臉面,做的太明顯會讓你覺得領導睚眥必報,小心眼,所以就誕生了很多隱晦的方式,三種方式是領導給下屬穿小鞋的高級套路,經常讓下屬不自知,甚至還覺得得到了領導的器重還挺開心,了解了這些套路,讓你不再受人擺布。 一、給你補短板。有些領

職場中如果(guo)領(ling)導看下屬不爽(shuang),給下屬穿小鞋(xie)的(de)情況比(bi)比(bi)皆(jie)是(shi),但是(shi)領(ling)導也需要臉面(mian),做(zuo)的(de)太(tai)明顯會讓(rang)你覺得(de)領(ling)導睚眥必報(bao),小心眼,所以就(jiu)誕生了很多隱晦(hui)的(de)方(fang)式,三(san)種方(fang)式是(shi)領(ling)導給下屬穿小鞋(xie)的(de)高級(ji)套路,經常讓(rang)下屬不自知(zhi),甚至還(huan)覺得(de)得(de)到了領(ling)導的(de)器重還(huan)挺開心,了解了這些套路,讓(rang)你不再受(shou)人擺(bai)布。

一、給你(ni)(ni)(ni)補(bu)短(duan)板。有些領導總是(shi)給下(xia)屬安(an)排(pai)一些他們不(bu)擅長的工(gong)作(zuo),并且跟你(ni)(ni)(ni)說(shuo),這是(shi)在(zai)鍛煉,補(bu)齊(qi)你(ni)(ni)(ni)工(gong)作(zuo)的短(duan)板。其實(shi)這就是(shi)在(zai)給下(xia)屬穿小鞋,因為(wei)職(zhi)場(chang)就是(shi)價值(zhi)交換的地方,你(ni)(ni)(ni)需(xu)(xu)要(yao)工(gong)作(zuo)成績來證明(ming)(ming)自(zi)己,而不(bu)是(shi)學習,人的確需(xu)(xu)要(yao)不(bu)斷(duan)的學習,但做出工(gong)作(zuo)成績才是(shi)你(ni)(ni)(ni)當下(xia)最需(xu)(xu)要(yao)完成的,學習應該是(shi)你(ni)(ni)(ni)通過(guo)自(zi)己額外(wai)的努力(li),做提升和進步,這兩者主次非(fei)常明(ming)(ming)顯,并且學無止境,沒有人能做到什么(me)都會,如今的職(zhi)場(chang)需(xu)(xu)要(yao)高、精(jing)、專的人才,需(xu)(xu)要(yao)深耕某一方面。

二、降(jiang)低(di)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工(gong)作難度。例如本(ben)來你(ni)(ni)是負責技術的(de)(de)(de),現在(zai)(zai)給你(ni)(ni)干(gan)一(yi)(yi)(yi)個(ge)操作員干(gan)的(de)(de)(de)活(huo),千萬別覺得(de)自己賺了,職場(chang)中(zhong)通常是一(yi)(yi)(yi)個(ge)蘿卜一(yi)(yi)(yi)個(ge)坑,一(yi)(yi)(yi)旦離開了屬于自己的(de)(de)(de)崗位(wei),你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工(gong)作將馬上(shang)(shang)被別人(ren)所取代,即使你(ni)(ni)是拿著一(yi)(yi)(yi)萬的(de)(de)(de)工(gong)資干(gan)這五(wu)千的(de)(de)(de)活(huo),但是一(yi)(yi)(yi)年(nian)以后,你(ni)(ni)會發現你(ni)(ni)當初(chu)的(de)(de)(de)同事(shi)已經升職加薪(xin)了,只有(you)你(ni)(ni)在(zai)(zai)原地踏步,你(ni)(ni)還能堅持(chi)的(de)(de)(de)下(xia)(xia)去(qu)嗎?就算你(ni)(ni)堅持(chi)下(xia)(xia)去(qu)了,你(ni)(ni)的(de)(de)(de)工(gong)資如果一(yi)(yi)(yi)直(zhi)不變的(de)(de)(de)話,隨(sui)著物價的(de)(de)(de)上(shang)(shang)漲,總有(you)一(yi)(yi)(yi)天(tian),你(ni)(ni)在(zai)(zai)現在(zai)(zai)的(de)(de)(de)崗位(wei)上(shang)(shang)工(gong)資也不再有(you)優勢。而且到(dao)那(nei)個(ge)時候,你(ni)(ni)的(de)(de)(de)專業,你(ni)(ni)的(de)(de)(de)技能都跟不上(shang)(shang)時代的(de)(de)(de)發展了。

三(san)、幫你(ni)強(qiang)強(qiang)聯手(shou)。領(ling)導(dao)組一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui),把(ba)(ba)(ba)部(bu)門里(li)最牛的(de)(de)(de)兩個(ge)都放進去了(le)(le),你(ni)別以為領(ling)導(dao)是讓你(ni)們強(qiang)強(qiang)聯手(shou),實際(ji)上他(ta)是讓這兩個(ge)人強(qiang)強(qiang)掣肘(zhou),因為牛人都自負,誰(shui)也(ye)不(bu)服誰(shui),也(ye)就(jiu)(jiu)是常說的(de)(de)(de),一(yi)身不(bu)容二虎,一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)只需要(yao)一(yi)個(ge)牛人就(jiu)(jiu)好了(le)(le),把(ba)(ba)(ba)兩個(ge)牛人放在一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui),就(jiu)(jiu)是等著看他(ta)們犯(fan)錯的(de)(de)(de),或者領(ling)導(dao)看你(ni)跟(gen)誰(shui)不(bu)對付,就(jiu)(jiu)把(ba)(ba)(ba)誰(shui)放到你(ni)一(yi)起摻沙子,把(ba)(ba)(ba)水攪渾,讓你(ni)心力交瘁,在職場(chang)上踩(cai)低爬高的(de)(de)(de)現(xian)象太多(duo)了(le)(le),領(ling)導(dao)想(xiang)(xiang)要(yao)做成某件(jian)事,沒有(you)做不(bu)成的(de)(de)(de),為了(le)(le)達成自己(ji)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de),他(ta)們會想(xiang)(xiang)方設(she)法,只有(you)你(ni)想(xiang)(xiang)不(bu)到的(de)(de)(de),沒有(you)領(ling)導(dao)他(ta)們做不(bu)到。所以面(mian)對陰險復雜的(de)(de)(de)職場(chang),我們要(yao)不(bu)斷努力的(de)(de)(de)強(qiang)大自己(ji),多(duo)學習(xi)一(yi)些職場(chang)智謀(mou)和破局(ju)策略。



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胡曉霞
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