開掉(diao)一(yi)個人有(you)什(shen)么先兆？常見的有(you)四(si)種，談理(li)想、拉清單(dan)、換崗位、晾(liang)一(yi)邊，但(dan)是很多(duo)人遇(yu)上(shang)這些情(qing)況，不(bu)(bu)但(dan)不(bu)(bu)知道危機來臨，還會(hui)偷著樂(le)，結果就是突然(ran)一(yi)天丟了工作(zuo)。
第一(yi)，談理想(xiang)。這是最隱(yin)蔽的(de)(de)提(ti)示，領導(dao)跟(gen)想(xiang)要開掉的(de)(de)人談心(xin)，跟(gen)他(ta)(ta)說(shuo)以(yi)你的(de)(de)才(cai)華和興趣(qu)，應該做更有意義的(de)(de)工作，在(zai)這里你的(de)(de)空(kong)間不大，一(yi)方(fang)面(mian)是在(zai)幫他(ta)(ta)，找他(ta)(ta)真正有興趣(qu)有前途的(de)(de)工作，另一(yi)方(fang)面(mian)就(jiu)是在(zai)告訴他(ta)(ta)可以(yi)找下(xia)家了，很可惜，大概有一(yi)半的(de)(de)人只(zhi)以(yi)為領導(dao)在(zai)和他(ta)(ta)閑聊。
第二，拉清單。就是找他商量工作(zuo)，把他的(de)(de)工作(zuo)一條條列出來，讓他承諾自己什么時候完成(cheng)(cheng)(cheng)，達成(cheng)(cheng)(cheng)什么標準，形成(cheng)(cheng)(cheng)書面的(de)(de)記錄，然后一項(xiang)項(xiang)對照哪些(xie)完成(cheng)(cheng)(cheng)，哪些(xie)沒完成(cheng)(cheng)(cheng)，有(you)的(de)(de)人以(yi)為只是工作(zuo)比原來抓的(de)(de)緊(jin)了，卻(que)沒有(you)意識到每一項(xiang)沒有(you)完成(cheng)(cheng)(cheng)好的(de)(de)工作(zuo)，都將成(cheng)(cheng)(cheng)為他不能勝任的(de)(de)證(zheng)據(ju)。
第三，換崗位。也就是(shi)(shi)(shi)開始輪(lun)崗，輪(lun)崗的(de)(de)潛(qian)臺詞就是(shi)(shi)(shi)上一(yi)(yi)個崗位沒做好(hao)，當(dang)然有時輪(lun)崗也是(shi)(shi)(shi)在培養(yang)人，是(shi)(shi)(shi)培養(yang)還是(shi)(shi)(shi)為辭退做準備，當(dang)事人只要問自己一(yi)(yi)個問題就好(hao)，我(wo)的(de)(de)表現(xian)很優秀(xiu)嗎？
第四，晾一邊(bian)。讓他脫離(li)主要(yao)工(gong)作，做一些(xie)邊(bian)緣性(xing)的(de)(de)、輔助(zhu)性(xing)的(de)(de)、隨時可以被(bei)替代的(de)(de)工(gong)作，有人還以為領導在(zai)照顧他，用不了(le)(le)多久(jiu)，他就(jiu)會發現每一天的(de)(de)生(sheng)命都花在(zai)了(le)(le)沒有意義的(de)(de)事情上，再這(zhe)樣下(xia)去(qu)，他的(de)(de)簡歷就(jiu)沒什么可寫了(le)(le)。
無論一(yi)個(ge)人(ren)遇(yu)上上面的(de)哪一(yi)種情況，依然有機會(hui)翻盤，這些(xie)先(xian)兆(zhao)都說明這個(ge)單位是尊重(zhong)人(ren)的(de)，給人(ren)機會(hui)的(de)，要(yao)(yao)(yao)做的(de)就是想明白到底要(yao)(yao)(yao)不要(yao)(yao)(yao)這份工(gong)作，如果不要(yao)(yao)(yao)，那就騎驢找馬吧。
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