作為管理者我(wo)(wo)們都知(zhi)道如何(he)享受勝(sheng)(sheng)仗的(de)(de)喜悅，但是從來(lai)就沒(mei)有(you)(you)常勝(sheng)(sheng)的(de)(de)將軍，并沒(mei)有(you)(you)常勝(sheng)(sheng)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊來(lai)。一支團(tuan)(tuan)隊總會(hui)在勝(sheng)(sheng)利與失(shi)敗(bai)之間相互的(de)(de)切換，那么如何(he)面對一場戰役的(de)(de)失(shi)敗(bai)呢？我(wo)(wo)們拿三國的(de)(de)曹(cao)操(cao)舉例看曹(cao)操(cao)面對赤壁之戰的(de)(de)勝(sheng)(sheng)利，他是怎么激發團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)。
赤(chi)壁大(da)戰中曹(cao)操(cao)號(hao)稱百萬大(da)軍(jun)南下發(fa)動赤(chi)壁大(da)戰攻打只(zhi)(zhi)有5萬兵(bing)力(li)的(de)孫劉聯軍(jun)，完(wan)全的(de)壓倒性(xing)的(de)優勢。只(zhi)(zhi)要赤(chi)壁大(da)捷，曹(cao)操(cao)就(jiu)能實現他(ta)周公吐哺，天下歸心(xin)的(de)愿望，但是曹(cao)操(cao)在面對一場(chang)只(zhi)(zhi)要順利(li)就(jiu)能統一三國的(de)關鍵戰役中失敗了。那常人面對這樣的(de)挫折，可能從此(ci)一蹶不振，但曹(cao)操(cao)并非常人，他(ta)面對赤(chi)壁大(da)戰的(de)失敗，他(ta)做了以下幾件(jian)事情(qing)。
1、首先(xian)勇于承擔責(ze)任(ren)，承認自己(ji)的輕敵之責(ze)。
2、通過演講激勵士氣。他說戰者如同醫(yi)(yi)者，那醫(yi)(yi)者只(zhi)有醫(yi)(yi)，死的病人越(yue)多醫(yi)(yi)術越(yue)高明，同理，一場戰役(yi)的失(shi)敗可以(yi)教會我們如何重新(xin)贏得勝利。
3、在(zai)赤(chi)壁大戰(zhan)后的(de)12年里，曹(cao)操潼關敗馬超，漢中戰(zhan)劉備，統一北方曹(cao)魏政(zheng)權，依(yi)然是三國中最強大的(de)割據(ju)勢力(li)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122890.html
