重(zhong)視部(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)是(shi)整個社會(hui)發展變化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)過程。初(chu)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)是(shi)計劃(hua)經濟的(de)(de)(de)(de)(de)階段，老(lao)板(ban)重(zhong)視的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)跟政府(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)，拿到指標(biao)。接下來(lai)進入改革開放的(de)(de)(de)(de)(de)初(chu)期(qi)，這個時候(hou)訂單是(shi)供不應求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)，老(lao)板(ban)比(bi)較重(zhong)視的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)制造(zao)部(bu)門(men)(men)，所(suo)以生(sheng)產副總(zong)是(shi)*的(de)(de)(de)(de)(de)。那么(me)隨著(zhu)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)白熱化(hua)，而(er)制造(zao)不是(shi)問題，應當(dang)是(shi)很(hen)大問題。老(lao)板(ban)特別(bie)重(zhong)視營(ying)銷部(bu)門(men)(men)，選擇往(wang)前走。老(lao)板(ban)開始(shi)重(zhong)視兩個部(bu)門(men)(men)，運營(ying)部(bu)門(men)(men)和(he)財務部(bu)門(men)(men)。
財務部(bu)(bu)門(men)(men)是(shi)算賬的(de)(de)(de)，運營部(bu)(bu)門(men)(men)是(shi)偏內(nei)部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)。當下老板(ban)應該重視哪些部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)？回(hui)到一個新(xin)的(de)(de)(de)原點，老板(ban)重視兩個部(bu)(bu)門(men)(men)，一個是(shi)研(yan)發部(bu)(bu)門(men)(men)，一個是(shi)IT部(bu)(bu)門(men)(men)。研(yan)發部(bu)(bu)門(men)(men)是(shi)負責產品創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)，提升(sheng)企業競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)關(guan)鍵所在。IT部(bu)(bu)門(men)(men)是(shi)通過(guo)數字化和智能化管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)各種方法模(mo)式進行沉淀的(de)(de)(de)有效手段。所以今天(tian)的(de)(de)(de)老板(ban)你務必(bi)要重視研(yan)發部(bu)(bu)門(men)(men)和IT部(bu)(bu)門(men)(men)，這是(shi)企業競(jing)爭(zheng)力的(de)(de)(de)核心所在。
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