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不要給同事負面評價,哪怕他來討批評

 
講師:魏晨琛 瀏覽次數:2290
 不要高估一個人對負面評價的承受能力,人對自己的理性都是高估,對自己的感性是低估的,問一個人能不能受得了批評,他會說就事論事,理性客觀,只要你說的有道理,他完全不記恨你,事實上都知道這是不可能。因為批評有兩重含義,我批評你: 一、說明我比你高級,在俯視你,降低了你的地位。 二、說明你這個人

不(bu)(bu)要高(gao)(gao)估一個人對負面評(ping)價的承受(shou)能力,人對自(zi)己的理性都(dou)是(shi)高(gao)(gao)估,對自(zi)己的感性是(shi)低估的,問一個人能不(bu)(bu)能受(shou)得了批(pi)評(ping),他(ta)會說(shuo)就事(shi)論事(shi),理性客(ke)觀,只要你說(shuo)的有道理,他(ta)完全(quan)不(bu)(bu)記(ji)恨你,事(shi)實上都(dou)知道這是(shi)不(bu)(bu)可能。因為(wei)批(pi)評(ping)有兩重含義,我批(pi)評(ping)你:

一、說明(ming)我(wo)比你(ni)高級,在(zai)俯(fu)視你(ni),降低(di)了(le)你(ni)的地位。

二、說明你這個人或(huo)者(zhe)你做的(de)(de)東(dong)西有問題(ti),降低了你的(de)(de)價值。

這兩種含(han)義導致批(pi)(pi)評(ping)一定引起負(fu)面(mian)的,所(suo)以在工作中,能不(bu)(bu)(bu)批(pi)(pi)評(ping)一個人(ren)就不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)批(pi)(pi)評(ping),特別是對于同(tong)級別的同(tong)事(shi),避免任(ren)何負(fu)面(mian)評(ping)價。如果要(yao)(yao)批(pi)(pi)評(ping),就用三明治批(pi)(pi)評(ping)法,先表(biao)揚(yang)再批(pi)(pi)評(ping),最后再表(biao)揚(yang)一下。在批(pi)(pi)評(ping)當中,不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)舊事(shi)重提,不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)人(ren)身攻擊,要(yao)(yao)面(mian)向未來解決問題。總(zong)之,批(pi)(pi)評(ping)看(kan)緣分,聽(ting)得進那是你碰到(dao)有緣,聽(ting)不(bu)(bu)(bu)進要(yao)(yao)么(me)換個強有力的手段,要(yao)(yao)么(me)就由他去。



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魏晨琛
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