身在職場，每個(ge)人都(dou)渴望有(you)更多的(de)升官(guan)發財的(de)機會(hui)，看到別人升官(guan)發財，難免有(you)些激動(dong)，為(wei)什么這次機會(hui)總是跟自己無緣？很(hen)多影響因素，主要的(de)原因可(ke)能就(jiu)是能力不匹配，縱(zong)觀職場會(hui)發現(xian)那些優秀的(de)高管有(you)三大核心能力。
第一(yi)，實(shi)(shi)力(li)說話。這種(zhong)實(shi)(shi)力(li)主要(yao)體現在專業能力(li)、專業知識(shi)和經(jing)驗(yan)，一(yi)個優秀的(de)高(gao)管一(yi)定要(yao)具(ju)備一(yi)定的(de)實(shi)(shi)力(li)，能夠(gou)解(jie)決別人無法(fa)解(jie)決的(de)問題，為(wei)公司創造價值，畢竟誰不(bu)想請(qing)一(yi)個能夠(gou)給公司帶(dai)來巨(ju)大收益(yi)的(de)高(gao)管？
第二(er)，眼(yan)光(guang)長遠。一(yi)個高管不能只關注短期(qi)利益，而(er)有戰略眼(yan)光(guang)，具(ju)備使命感，能夠站在公司未來(lai)發(fa)展的角度來(lai)做決(jue)策(ce)，這樣才能帶領團隊走向成功(gong)。特(te)別是不能太計較(jiao)眼(yan)前的個人(ren)得失(shi)。
第三(san)，要有胸懷。能(neng)夠包(bao)容下(xia)(xia)屬(shu)(shu)的缺點(dian)，用(yong)(yong)好下(xia)(xia)屬(shu)(shu)的優點(dian)，能(neng)夠用(yong)(yong)比自己能(neng)力(li)強的下(xia)(xia)屬(shu)(shu)，即(ji)使(shi)他們身上(shang)帶(dai)點(dian)事，也能(neng)夠很(hen)好的跟他們相處。想(xiang)象一下(xia)(xia)，如果一個(ge)高管心胸狹窄。害怕(pa)被別人取代，那會是一個(ge)什么(me)樣的團隊？
所以要(yao)想升官發(fa)財，實力是(shi)(shi)必須的，除(chu)了實力之外，還要(yao)修煉自己的心(xin)智，尤其(qi)是(shi)(shi)眼光和胸(xiong)懷。
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