我(wo)說(shuo)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的話(hua)要聽，但不(bu)用(yong)全(quan)信。有(you)(you)人問我(wo)說(shuo)領(ling)(ling)導(dao)(dao)要培養我(wo)能信嗎？怎么判斷領(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)真的有(you)(you)意培養你(ni)的，還是(shi)只是(shi)在(zai)給你(ni)畫餅(bing)？你(ni)可以看看你(ni)的領(ling)(ling)導(dao)(dao)有(you)(you)沒(mei)有(you)(you)這幾(ji)點表(biao)現(xian)，尤(you)其是(shi)最(zui)后一點，只要他這么做(zuo)了，就(jiu)妥(tuo)妥(tuo)的是(shi)在(zai)扶持你(ni)。
1、你(ni)要(yao)看(kan)看(kan)你(ni)的(de)(de)領導都是怎(zen)么給你(ni)布(bu)置工作的(de)(de)。一(yi)(yi)個懂得怎(zen)么培養(yang)下屬的(de)(de)好領導，在這一(yi)(yi)點上(shang)表現的(de)(de)會(hui)特別明顯。假(jia)如他(ta)(ta)有心培養(yang)你(ni)，那么在給你(ni)布(bu)置工作的(de)(de)時候，一(yi)(yi)定不(bu)會(hui)只是簡單(dan)粗暴的(de)(de)塞任務。他(ta)(ta)會(hui)耐心的(de)(de)給你(ni)分析要(yao)你(ni)干(gan)什(shen)么，達成(cheng)什(shen)么樣的(de)(de)結(jie)果。希望你(ni)在這個過(guo)程當中在哪些方(fang)面得到鍛煉，他(ta)(ta)給你(ni)分享他(ta)(ta)的(de)(de)工作經驗，就是手把手的(de)(de)在帶你(ni)，幫助你(ni)盡可能快速的(de)(de)上(shang)手，避(bi)免不(bu)必(bi)要(yao)的(de)(de)摸索。
2、你(ni)(ni)(ni)(ni)要看(kan)看(kan)他對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)要求(qiu)是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)張弛有度。一(yi)(yi)個(ge)(ge)有心提(ti)醒你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)領導，在工作上對(dui)待你(ni)(ni)(ni)(ni)一(yi)(yi)定是(shi)(shi)(shi)嚴格要求(qiu)的(de)。他給你(ni)(ni)(ni)(ni)定的(de)標準(zhun)越(yue)高，說明對(dui)你(ni)(ni)(ni)(ni)越(yue)重視。但(dan)是(shi)(shi)(shi)私(si)下里他會(hui)關(guan)心你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)成長和變化，會(hui)關(guan)注到你(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)進步，并給予你(ni)(ni)(ni)(ni)正向的(de)鼓勵一(yi)(yi)個(ge)(ge)反饋，在你(ni)(ni)(ni)(ni)壓力過大(da)的(de)時候，他會(hui)給你(ni)(ni)(ni)(ni)動力。
3、你要看看工(gong)作出問(wen)題(ti)的(de)(de)時(shi)候，他(ta)是不(bu)是護犢子。好領導面(mian)對工(gong)作上的(de)(de)問(wen)題(ti)，會首先站出來承擔(dan)自己的(de)(de)責任(ren)，不(bu)但讓(rang)大家看到問(wen)題(ti)，還能(neng)引(yin)導大家去解決問(wen)題(ti)。同(tong)時(shi)也給你留有成長的(de)(de)空間，不(bu)會讓(rang)別有用心的(de)(de)人把所有的(de)(de)矛頭(tou)都指向你。
4、也是最(zui)重要的(de)一(yi)點，你(ni)(ni)要看他(ta)如何對(dui)待你(ni)(ni)們的(de)工作(zuo)成果。你(ni)(ni)把任務完(wan)成的(de)很好，成長的(de)進步了，毋(wu)庸置疑，是領導(dao)指(zhi)導(dao)的(de)好。但真正有意培養你(ni)(ni)的(de)好領導(dao)，在你(ni)(ni)取得工作(zuo)成果的(de)時(shi)候，他(ta)不(bu)會獨攬功勞，把你(ni)(ni)當個工具人，而是會為你(ni)(ni)創造展示(shi)的(de)機(ji)會，讓組織(zhi)里更大的(de)領導(dao)看到你(ni)(ni)，讓同(tong)事們了解幸福。你(ni)(ni)他(ta)培養你(ni)(ni)就是為了讓你(ni)(ni)走向(xiang)臺前了，以便(bian)于他(ta)自(zi)己可以退到幕后。所(suo)以他(ta)會抓住一(yi)切機(ji)會來幫助你(ni)(ni)逐步累(lei)積光環(huan)，樹(shu)立威信。參考一(yi)下這幾條標準(zhun)想(xiang)想(xiang)看，你(ni)(ni)的(de)領導(dao)是真的(de)培養你(ni)(ni)，還是只(zhi)是在給你(ni)(ni)畫餅？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/122484.html
