你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)會(hui)發現有一(yi)(yi)種現象，就是老板(ban)很能員工很熊，老板(ban)越來越強大，員工的(de)(de)能力越來越差，為什么呢(ni)？有的(de)(de)老板(ban)自(zi)己(ji)(ji)去(qu)學習(xi)，從(cong)來不(bu)(bu)帶領(ling)團隊(dui)去(qu)學習(xi)。那你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)經(jing)常出去(qu)學習(xi)，看著你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)好，回去(qu)以后(hou)發現自(zi)己(ji)(ji)家的(de)(de)不(bu)(bu)好，那就會(hui)把別人的(de)(de)好的(de)(de)結果和你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)自(zi)己(ji)(ji)家不(bu)(bu)好的(de)(de)結果去(qu)作(zuo)為比(bi)較越比(bi)越難，越比(bi)較越覺得自(zi)己(ji)(ji)家的(de)(de)員工也不(bu)(bu)行，管理(li)也不(bu)(bu)行，什么都不(bu)(bu)行。其(qi)實這個(ge)問(wen)題出在哪(na)？出現在老板(ban)身上。記住一(yi)(yi)個(ge)詞，誰落地誰學習(xi)。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)想(xiang)(xiang)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)團隊(dui)一(yi)(yi)起(qi)成長，那必須團隊(dui)同頻共振(zhen)一(yi)(yi)起(qi)學習(xi)。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)跟你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的(de)(de)愛人一(yi)(yi)起(qi)經(jing)營一(yi)(yi)個(ge)店，那你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)倆(lia)一(yi)(yi)定要思想(xiang)(xiang)同頻，否則意見(jian)不(bu)(bu)統一(yi)(yi)。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)有股東每(mei)天在店里搞經(jing)營，那你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)們的(de)(de)思想(xiang)(xiang)也要去(qu)同頻。
如(ru)果你(ni)(ni)(ni)的經理(li)需要(yao)幫(bang)你(ni)(ni)(ni)去完成(cheng)一(yi)些指標(biao)任務，那你(ni)(ni)(ni)們(men)思想一(yi)定(ding)要(yao)同(tong)頻，你(ni)(ni)(ni)思考誰是(shi)你(ni)(ni)(ni)落地的絆腳石，就是(shi)你(ni)(ni)(ni)的管理(li)層么。你(ni)(ni)(ni)會經常看到那種情(qing)況，老板在(zai)店里忙(mang)完前忙(mang)后，忙(mang)完上忙(mang)下，老板忙(mang)得(de)不亦樂乎，員工給老板鼓掌，看我們(men)老板多(duo)優秀(xiu)啊。完了(le)你(ni)(ni)(ni)還沾(zhan)沾(zhan)自喜說什么，你(ni)(ni)(ni)看這活沒有我，你(ni)(ni)(ni)們(men)解決(jue)不了(le)，這個事你(ni)(ni)(ni)沒有你(ni)(ni)(ni)完成(cheng)，這種老板活該就累死。沒辦法，你(ni)(ni)(ni)不知(zhi)道(dao)什么叫賦能，你(ni)(ni)(ni)也不知(zhi)道(dao)什么叫團隊的力量。因為你(ni)(ni)(ni)在(zai)這個行業的發展是(shi)靠團隊推(tui)進的，而(er)并(bing)不是(shi)靠你(ni)(ni)(ni)一(yi)個人，除非(fei)你(ni)(ni)(ni)是(shi)攤煎餅果子的。
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