職場中，哪(na)類人(ren)的(de)晉升速度(du)最快(kuai)，最本質的(de)就三點。
第一，很(hen)多分享(xiang)這(zhe)個主題，就是什么(me)五點(dian)、八(ba)點(dian)，什么(me)計(ji)劃(hua)性強(qiang)(qiang)、專(zhuan)(zhuan)業力強(qiang)(qiang)、執行(xing)力強(qiang)(qiang)，協(xie)調(diao)溝通能力強(qiang)(qiang)。身(shen)邊晉升上去的(de)人(ren)，他有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)專(zhuan)(zhuan)業能力差(cha)的(de)，有(you)(you)(you)沒(mei)有(you)(you)(you)不會溝通脾氣還大，肯定(ding)有(you)(you)(you)。所(suo)以要知道與人(ren)相關(guan)的(de)東西是不能*化(hua)的(de)，是需要在特定(ding)場景下，通過邏輯有(you)(you)(you)條理的(de)給分析(xi)出來的(de)，那怎么(me)分析(xi)？
第(di)二，每一個(ge)人都具備(bei)不同(tong)(tong)的(de)(de)動機和特質(zhi)，自然而然他就會(hui)有(you)不同(tong)(tong)且多元的(de)(de)內(nei)在需求標(biao)準(zhun)和關(guan)(guan)(guan)注(zhu)點，領(ling)導(dao)(dao)首先是人，其次(ci)是領(ling)導(dao)(dao)，所(suo)以每個(ge)領(ling)導(dao)(dao)內(nei)心都有(you)不同(tong)(tong)的(de)(de)標(biao)準(zhun)和關(guan)(guan)(guan)注(zhu)點，有(you)的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)關(guan)(guan)(guan)注(zhu)執行(xing)力，有(you)的(de)(de)關(guan)(guan)(guan)注(zhu)聽(ting)不聽(ting)話，有(you)的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)關(guan)(guan)(guan)注(zhu)有(you)沒有(you)內(nei)驅力，有(you)沒有(you)拼搏精神，大(da)街上隨便找十(shi)個(ge)領(ling)導(dao)(dao)，問問他們最喜歡什么樣(yang)的(de)(de)下屬，十(shi)個(ge)人十(shi)一個(ge)標(biao)準(zhun)。
第三，人(ren)都喜歡與自己(ji)相似的，能(neng)理解自己(ji)的人(ren)，這就是親(qin)近原(yuan)則。舉個例子，如果你的領導是成就動機(ji)當中秩序(xu)完美，這兩個特質相對(dui)較高，說明他們做(zuo)(zuo)事兒(er)關(guan)注(zhu)細節，關(guan)注(zhu)計劃和流(liu)程，注(zhu)重規則，他們內(nei)心(xin)(xin)當中也一(yi)(yi)定喜歡那種思路嚴(yan)謹，做(zuo)(zuo)事有條理，流(liu)程清晰，心(xin)(xin)思縝密的人(ren)，所以有一(yi)(yi)句古話叫做(zuo)(zuo)物以類聚(ju)，人(ren)以群分(fen)。
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