在(zai)職場內想(xiang)要不吃虧，記(ji)住可以否定(ding)領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)能(neng)力，但千萬不要否定(ding)他的(de)智商，把(ba)領(ling)(ling)導(dao)(dao)當(dang)成傻子(zi)，否則(ze)最后倒霉的(de)一定(ding)是你自(zi)己，但誰(shui)都有(you)軟肋，打(da)蛇打(da)七(qi)寸(cun)，如果拿捏了領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)七(qi)寸(cun)，至少能(neng)讓你職場上不再吃大(da)虧。
一、領導都(dou)是近(jin)視眼。所以別指望只要工作干(gan)出(chu)成績，就能(neng)明察秋毫，其實沒有人(ren)告訴他，他什么都(dou)不知道，想(xiang)讓領導關(guan)注到你(ni)(ni)，就必須得經常往他身邊湊，才能(neng)被(bei)注意，時間長了，領導的腦細胞里才會有你(ni)(ni)一丁點(dian)的立足之地。
二、領(ling)導大多是小心眼。所以(yi)千萬別相(xiang)信什(shen)么不拘小節，要不信，在他的講(jiang)話稿里多寫(xie)幾個(ge)錯別字，看看結果會咋樣。
三、領(ling)導多少(shao)都有點(dian)自戀。特別是從底層打拼上來的(de)，所以不管是公(gong)開場(chang)合還是私底下，都必須要給他面(mian)子。
四、領導很多都有點(dian)自卑(bei)。所(suo)以就算他(ta)說的再不對，千萬不能當眾反駁他(ta)，要(yao)滿足他(ta)的權(quan)威感(gan)。
五、領導大多都(dou)自負。要讓他(ta)感覺自己是(shi)個人物(wu)，就需要底下經常夸夸他(ta)，開會給他(ta)鼓(gu)鼓(gu)掌(zhang)。
六(liu)、領導都喜歡臭味相投的下屬(shu)，所(suo)以領導喜歡什(shen)么(me)，就(jiu)得學什(shen)么(me)。領導喜歡打球(qiu)，就(jiu)爭取當陪練。
七、領導很(hen)少是(shi)伯樂(le)，對你的(de)印象(xiang)好壞，可能就因為一(yi)件小事(shi)兒，一(yi)旦形成了，很(hen)難再改變，所以要(yao)(yao)抓住(zhu)機會(hui)，放大(da)你的(de)優(you)點(dian)，別總想著先厚積再薄發，沒有厚積要(yao)(yao)抓住(zhu)機會(hui)早(zao)薄發，這才是(shi)關鍵。
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