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中國企業培訓講師

在學華為的過程當中,企業界和咨詢界都經歷了三個階段

 
講師:沈立榮 瀏覽次數:2285
 其實現在的企業界和咨詢界經歷了三個階段,在學華為的過程當中。 第一個階段,全盤的學習華為。華為的企業文化、華為的人才管理、華為的干部管理、華為的戰略、華為的組織變革、華為的流程化、華為的財經管理、全盤學習華為。華為是怎么做的,就要照搬華為,請華為里面的老師把華為現在的做法、華為的框架、華為的方

其實現(xian)在的(de)企業界和咨詢(xun)界經(jing)歷了三個(ge)階段,在學華為的(de)過程當中(zhong)。

第(di)一(yi)個(ge)(ge)階段(duan),全(quan)盤(pan)的(de)(de)(de)(de)(de)學習(xi)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業文(wen)化、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)管理(li)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)干部(bu)管理(li)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)組織變革(ge)(ge)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng)化、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)經管理(li)、全(quan)盤(pan)學習(xi)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)是(shi)(shi)怎么做的(de)(de)(de)(de)(de),就(jiu)(jiu)要(yao)照(zhao)搬(ban)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei),請華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)里面的(de)(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)師把華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)現(xian)在的(de)(de)(de)(de)(de)做法、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)框架、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)方法、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng)、華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)工具和清單,直接照(zhao)搬(ban)到公(gong)司,這是(shi)(shi)第(di)一(yi)個(ge)(ge)階段(duan),全(quan)盤(pan)學習(xi)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。結果(guo)選了華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)以后,就(jiu)(jiu)發(fa)(fa)現(xian)這個(ge)(ge)土壤(rang)還(huan)是(shi)(shi)不(bu)(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de),華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)因為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)有(you)任正非(fei)強制性的(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)行管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)變革(ge)(ge),你不(bu)(bu)愿意(yi)做變革(ge)(ge),那(nei)你就(jiu)(jiu)先下課(ke),所(suo)以才(cai)能夠讓IBM交了華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)幾十年,才(cai)能夠百分之百的(de)(de)(de)(de)(de)學了IBM資(zi)訊的(de)(de)(de)(de)(de)精髓,甚至青出于藍勝于藍。但是(shi)(shi)很多企(qi)業里面的(de)(de)(de)(de)(de)土壤(rang)和華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)是(shi)(shi)不(bu)(bu)一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de),老(lao)(lao)板自己(ji)就(jiu)(jiu)沒(mei)有(you)戰略(lve)定力,學了三個(ge)(ge)月發(fa)(fa)現(xian)沒(mei)有(you)效果(guo),算了推(tui)倒重來(lai)。所(suo)以全(quan)盤(pan)學習(xi)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)以后,有(you)些(xie)企(qi)業成(cheng)(cheng)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)了華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)忠實的(de)(de)(de)(de)(de)信徒,也確(que)實成(cheng)(cheng)長為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)百億(yi)級(ji)、千億(yi)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業。有(you)些(xie)企(qi)業三天(tian)打魚(yu),兩天(tian)曬(shai)網,發(fa)(fa)現(xian)華(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)這個(ge)(ge)方法并不(bu)(bu)好(hao)用,所(suo)以就(jiu)(jiu)進(jin)入了第(di)二(er)個(ge)(ge)階段(duan)。

第二(er)(er)個(ge)(ge)(ge)(ge)階(jie)段(duan),全盤否(fou)定(ding)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)。華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)方(fang)法(fa)我(wo)們(men)(men)不(bu)適用,我(wo)自己(ji)不(bu)是(shi)任正非,我(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業和華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)行業也(ye)不(bu)一(yi)(yi)樣,我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)人也(ye)沒有華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)人那(nei)么(me)優秀,所以(yi)(yi)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)在我(wo)們(men)(men)這(zhe)(zhe)兒(er)完全不(bu)能用,全盤否(fou)定(ding)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei),這(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)不(bu)對的(de)(de)(de)(de)(de),華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)在行業里面(mian)做了(le)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)定(ding)義,它(ta)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)商業教科(ke)書(shu),什(shen)么(me)叫是(shi)商業教科(ke)書(shu)?其(qi)實任何(he)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業在任何(he)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)維(wei)度,比如做品(pin)牌管(guan)理(li),做市場營銷(xiao),做財(cai)務管(guan)理(li),做整個(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)革管(guan)理(li),做整個(ge)(ge)(ge)(ge)組織的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)革,都會發現(xian)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)里面(mian)有很(hen)多都是(shi)教科(ke)書(shu)式的(de)(de)(de)(de)(de)做法(fa),所以(yi)(yi)它(ta)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)商業教科(ke)書(shu),教科(ke)書(shu)是(shi)什(shen)么(me)?就(jiu)一(yi)(yi)定(ding)是(shi)對的(de)(de)(de)(de)(de)事兒(er),但是(shi)完全按照對的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)向,對的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa),不(bu)見得有好的(de)(de)(de)(de)(de)結果,因為(wei)(wei)(wei)每(mei)個(ge)(ge)(ge)(ge)企(qi)業和每(mei)個(ge)(ge)(ge)(ge)人一(yi)(yi)樣,它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)基因和特質是(shi)不(bu)一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de),所以(yi)(yi)不(bu)能夠因為(wei)(wei)(wei)自己(ji)沒有取得華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)成績,就(jiu)來全盤否(fou)定(ding)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa),所以(yi)(yi)這(zhe)(zhe)是(shi)第二(er)(er)個(ge)(ge)(ge)(ge)階(jie)段(duan),全盤否(fou)定(ding)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)。

第三個階段,很多企(qi)業(ye)(ye)吃過(guo)虧,也(ye)(ye)有(you)了自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗,所(suo)以他(ta)們(men)開(kai)始選(xuan)擇性的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)。他(ta)們(men)選(xuan)擇性的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)教(jiao)科書的(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法,然后(hou)在華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)之上(shang),結合自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)特(te)點來去優化華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)方法,雖然有(you)些(xie)人可(ke)能會覺得(de)這(zhe)個企(qi)業(ye)(ye)里面四(si)不像,華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)人家是(shi)100分(fen)(fen),學(xue)(xue)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)學(xue)(xue)了50分(fen)(fen),學(xue)(xue)了60分(fen)(fen),有(you)啥用(yong)?其實(shi)不要有(you)這(zhe)種擔憂,因為(wei)(wei)(wei)(wei)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)代表的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)方向,代表的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)滿分(fen)(fen),那(nei)成為(wei)(wei)(wei)(wei)不了滿分(fen)(fen),做(zuo)不到華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)這(zhe)種千億級的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye),至少(shao)對。學(xue)(xue)了華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)30分(fen)(fen),可(ke)以在現在這(zhe)個基(ji)(ji)礎(chu)上(shang)可(ke)以變成更(geng)優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)己,這(zhe)也(ye)(ye)是(shi)一(yi)種價(jia)值(zhi)。所(suo)以雖然不能夠全盤(pan)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)會華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei),但是(shi)依(yi)然要學(xue)(xue)習(xi)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei),千萬不要全盤(pan)否定華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei),因為(wei)(wei)(wei)(wei)否定的(de)(de)(de)(de)(de)不是(shi)華(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)法,否定的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)上(shang)是(shi)商(shang)業(ye)(ye)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)最優實(shi)踐(jian)和教(jiao)科書的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個邏輯。



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