什(shen)么(me)是管理的高(gao)(gao)度(du)、速度(du)和力度(du)？作為一(yi)名管理者，為什(shen)么(me)要(yao)在工(gong)作中(zhong)去體(ti)現高(gao)(gao)度(du)、速度(du)和力度(du)？要(yao)如何才能在工(gong)作中(zhong)展(zhan)現出高(gao)(gao)度(du)、速度(du)和力度(du)？
第一，管理(li)者需(xu)要(yao)高(gao)度。高(gao)度意味著管理(li)者應(ying)該具備全局的(de)(de)視(shi)野和思維的(de)(de)能(neng)力，能(neng)夠(gou)看到組織的(de)(de)未(wei)來，能(neng)夠(gou)統攬組織的(de)(de)大局，并(bing)(bing)制定(ding)明(ming)確的(de)(de)愿(yuan)景和戰(zhan)略，同(tong)時高(gao)度還要(yao)求管理(li)者能(neng)夠(gou)適應(ying)市(shi)場的(de)(de)飛速的(de)(de)變化，及時的(de)(de)調(diao)整政策，以應(ying)對各(ge)類挑戰(zhan)，高(gao)瞻遠矚，放眼未(wei)來，為(wei)未(wei)來，為(wei)團隊提供正確的(de)(de)方向，并(bing)(bing)在復雜的(de)(de)環境中(zhong)帶領團隊取得成(cheng)功。
第二，管理者還需要速(su)(su)度(du)。當今社會，基于快(kuai)(kuai)(kuai)魚吃慢魚的(de)時(shi)代(dai)，比的(de)是(shi)誰學(xue)得快(kuai)(kuai)(kuai)，行動(dong)的(de)快(kuai)(kuai)(kuai)、變(bian)化的(de)快(kuai)(kuai)(kuai)、發(fa)展的(de)快(kuai)(kuai)(kuai)，速(su)(su)度(du)是(shi)成(cheng)功的(de)關鍵，管理者應該能夠快(kuai)(kuai)(kuai)速(su)(su)的(de)做出決策，并迅速(su)(su)的(de)行動(dong)，用敏銳的(de)洞(dong)察力，及時(shi)的(de)發(fa)現問(wen)題，并且采取去(qu)解(jie)決的(de)措(cuo)施，同時(shi)，管理者還應該組織(zhi)團隊在工作中(zhong)體現速(su)(su)度(du)，體現效率，始(shi)終(zhong)快(kuai)(kuai)(kuai)人一(yi)步，領先一(yi)步，久(jiu)而久(jiu)之，速(su)(su)度(du)和高(gao)效就(jiu)成(cheng)了(le)提升組織(zhi)競爭力的(de)有力的(de)武(wu)器。
第三，管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)需要(yao)展現力度。而力度它意味著(zhu)(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)有決(jue)心和(he)毅力的去(qu)克服(fu)各種困難(nan)，能夠在(zai)面對挑戰的時候，保(bao)持堅定的信念，力度也意味著(zhu)(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)能狠抓關鍵業(ye)務領域，狠抓落實，體(ti)現公司的執行(xing)力，強化管(guan)(guan)理(li)(li)的質量，力度意味著(zhu)(zhu)管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)能縱(zong)深的拓展，企業(ye)專業(ye)的技(ji)術，營造企業(ye)的核心競爭力，激發團隊的潛力，并實現組織的目標。
高(gao)度代表(biao)格局和(he)定位，速度代表(biao)效率和(he)先機。力(li)度則代表(biao)落實和(he)執行力(li)。因此，優(you)秀的(de)(de)管(guan)(guan)理人員(yuan)在管(guan)(guan)理的(de)(de)活動中需要不斷的(de)(de)修煉，體現工(gong)作中的(de)(de)高(gao)度、速度和(he)力(li)度。
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