為(wei)什么活都(dou)是你干的(de)(de)，但是升(sheng)職加薪總是別人(ren)？問題出在(zai)你這(zhe)，還別不信(xin)，一個問題，知道領導(dao)喜歡升(sheng)哪些人(ren)的(de)(de)職嗎(ma)？這(zhe)三種答(da)案(an)的(de)(de)人(ren)，他們的(de)(de)升(sheng)職速度也(ye)不同，能給出最后一個答(da)案(an)的(de)(de)人(ren)，在(zai)職場里(li)不超過(guo)5%。
第一(yi)種答案，會(hui)溜(liu)(liu)須拍馬(ma)的(de)(de)人(ren)，能想出(chu)這樣答案的(de)(de)人(ren)，這輩(bei)子的(de)(de)職業生涯真(zhen)的(de)(de)走(zou)到頭了。在光(guang)景好(hao)的(de)(de)時候，這樣的(de)(de)人(ren)可以給(gei)領導帶來樂子。行情(qing)不好(hao)的(de)(de)時候，第一(yi)個被干掉的(de)(de)人(ren)就是(shi)只會(hui)溜(liu)(liu)須拍馬(ma)，不做實事的(de)(de)人(ren)。
第(di)二種(zhong)答(da)案，能把領導提出的(de)問題給(gei)解決的(de)人(ren)。這(zhe)個答(da)案要(yao)比第(di)一種(zhong)稍微(wei)好點兒，不過(guo)也只是及(ji)格水平，有這(zhe)種(zhong)想(xiang)法(fa)的(de)職(zhi)場人(ren)，想(xiang)從同級人(ren)里脫穎而出，多半只能靠勤奮，還(huan)得(de)加些運氣，而運氣往往更關鍵(jian)。
第三種(zhong)答(da)案(an)，這種(zhong)人(ren)(ren)是(shi)職(zhi)場中(zhong)最少(shao)見的，但往(wang)往(wang)這樣(yang)的人(ren)(ren)，升職(zhi)也是(shi)最快的，那(nei)就是(shi)能夠把(ba)領導沒有(you)想(xiang)到的問(wen)題也給解決了。具備(bei)這樣(yang)超(chao)前思維的人(ren)(ren)，組織就應當給予(yu)更高(gao)職(zhi)級，因為他們可(ke)以(yi)為組織創(chuang)造更大價值(zhi)(zhi)。再露骨點(dian)，他們可(ke)以(yi)被組織榨取的價值(zhi)(zhi)更大，如(ru)果不(bu)升他，這不(bu)是(shi)對他個人(ren)(ren)不(bu)好(hao)，而是(shi)對組織發展都不(bu)利(li)。
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