哪類員工永(yong)遠不會(hui)被領(ling)(ling)導(dao)(dao)重(zhong)用？對于領(ling)(ling)導(dao)(dao)，如果他(ta)在面對機會(hui)的(de)時候，一(yi)想(xiang)到某員工，就(jiu)下意識的(de)覺得(de)可能(neng)不適合，那大概率領(ling)(ling)導(dao)(dao)是(shi)不會(hui)重(zhong)用他(ta)的(de)。而之(zhi)所(suo)以(yi)讓領(ling)(ling)導(dao)(dao)有這(zhe)樣(yang)的(de)顧慮(lv)，可能(neng)是(shi)因為這(zhe)個員工或(huo)多或(huo)少出現(xian)過以(yi)下的(de)一(yi)些(xie)行為或(huo)者(zhe)態度。
第(di)一(yi)種(zhong)，是有(you)推脫行(xing)為(wei)的人。哪(na)怕只有(you)一(yi)次，領導就(jiu)會認為(wei)你可能缺(que)乏(fa)責(ze)任感(gan)。
第二種，不喜歡反(fan)饋(kui)的人。如(ru)果他(ta)覺(jue)得(de)你(ni)需要經常被催促，才反(fan)饋(kui)工(gong)作進度，他(ta)下意(yi)識就(jiu)會覺(jue)得(de)你(ni)對工(gong)作不積(ji)極不主(zhu)動。
第三種，很難適應(ying)變(bian)化的(de)人。如果一個員工給領(ling)導的(de)感覺，是不(bu)(bu)能適應(ying)快速變(bian)化的(de)工作和環(huan)境，在工作靈活性和團隊(dui)協調溝(gou)通方面能力不(bu)(bu)足的(de)話，那他大(da)概率也不(bu)(bu)會被(bei)領(ling)導重(zhong)用。
第四種，經常鬧情(qing)緒(xu)的(de)人。那領(ling)導一定會認為你(ni)(ni)是一個情(qing)緒(xu)不(bu)夠(gou)穩定，內心不(bu)夠(gou)強大的(de)員工(gong)，這樣的(de)員工(gong)，領(ling)導一旦選擇重用你(ni)(ni)，他會擔心你(ni)(ni)在面對高壓工(gong)作的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，需要他花費很多的(de)精力來協(xie)調你(ni)(ni)的(de)情(qing)緒(xu)，所以他是不(bu)會做這種自(zi)找麻煩(fan)的(de)事(shi)情(qing)的(de)，自(zi)然(ran)也(ye)不(bu)會重用你(ni)(ni)了。
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