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中國企業培訓講師

制造型企業需要制定生產計劃來合理安排和組織生產活動,以滿足客戶的需求,并提高生產效率

 
講師:范斌 瀏覽次數:2286
 制定生產計劃之前,需要考量哪些因素?制造型企業需要制定生產計劃來合理安排和組織生產活動,以滿足客戶的需求,并提高生產效率,所以做好生產計劃的制定至關重要。那么在制定計劃之前需要考慮哪些因素?以有色織布生產為例: 第一,要準備訂貨合同。主要明確生產的品種、具體的數量、交貨的時間。 第二,工

制定(ding)生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)之前,需(xu)要(yao)考(kao)量哪(na)些因(yin)素?制造型企業需(xu)要(yao)制定(ding)生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)來合理安排和組織生(sheng)(sheng)產(chan)活動(dong),以(yi)滿足客戶的(de)(de)需(xu)求,并提高生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率,所以(yi)做好(hao)生(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)的(de)(de)制定(ding)至(zhi)關重要(yao)。那么在制定(ding)計劃(hua)之前需(xu)要(yao)考(kao)慮哪(na)些因(yin)素?以(yi)有(you)色織布(bu)生(sheng)(sheng)產(chan)為例:

第一,要準備訂貨合同。主要明(ming)確(que)生產的品種、具(ju)體的數量、交貨的時間。

第二,工藝的(de)設計。需要(yao)明確采用(yong)什么樣的(de)工藝,使用(yong)哪種紗線(xian),紗線(xian)的(de)用(yong)量是(shi)多少。

第(di)三,原料(liao)準(zhun)備。主要是(shi)確認是(shi)外(wai)購(gou)還是(shi)自備,自加工需要經(jing)過多少道工序,比如是(shi)否需要染色,是(shi)否需要捻制(zhi)等等。

第四(si),設備的(de)配套。主要要確認所需(xu)要直接(jie)的(de)種類和數量,前后工序的(de)設備配套情況,專(zhuan)用配件的(de)配套情況等等。

第五,人員(yuan)工(gong)時。主(zhu)要評估不同品類的單位(wei)產量定額(e),每周開(kai)班的次數(shu)、工(gong)人的出勤(qin)率(lv)等等情況(kuang)。

第六,能(neng)源的(de)供(gong)應。主要要了解(jie)水(shui)、電、氣等供(gong)應的(de)情(qing)況。



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范斌
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