企業越(yue)大，溜(liu)須(xu)拍馬(ma)的(de)現象越(yue)嚴(yan)重，這是(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)為沒有(you)(you)轉(zhuan)變管(guan)理(li)邏輯(ji)，很多(duo)(duo)人做管(guan)理(li)的(de)邏輯(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)向(xiang)上(shang)服務，向(xiang)下管(guan)理(li)，像(xiang)原來的(de)日資(zi)企業，他(ta)們稱呼(hu)不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)職務，不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)某某經理(li)，而是(shi)(shi)(shi)(shi)老板，員(yuan)工管(guan)自(zi)己的(de)上(shang)司，叫老板，這一句老板的(de)稱呼(hu)體現的(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)向(xiang)上(shang)服務。向(xiang)下管(guan)理(li)者(zhe)就是(shi)(shi)(shi)(shi)成天想著怎么管(guan)控(kong)員(yuan)工，越(yue)管(guan)控(kong)就越(yue)讓員(yuan)工感到壓(ya)力(li)和恐懼，時間久了(le)，會(hui)發現越(yue)來越(yue)多(duo)(duo)的(de)人就不(bu)受(shou)控(kong)了(le)，當然(ran)有(you)(you)的(de)員(yuan)工也(ye)(ye)會(hui)有(you)(you)樣學(xue)樣，對上(shang)級是(shi)(shi)(shi)(shi)溜(liu)須(xu)拍馬(ma)，他(ta)也(ye)(ye)會(hui)對你溜(liu)須(xu)拍馬(ma)，溜(liu)須(xu)拍馬(ma)的(de)人多(duo)(duo)了(le)，干實(shi)事的(de)人就少了(le)，這個時候必(bi)須(xu)要(yao)引起警(jing)惕了(le)。
作(zuo)為管(guan)理(li)(li)(li)(li)者，要(yao)從(cong)管(guan)控(kong)心理(li)(li)(li)(li)，向(xiang)(xiang)服(fu)務心理(li)(li)(li)(li)轉變，就是(shi)(shi)要(yao)向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，向(xiang)(xiang)下(xia)(xia)服(fu)務。有人可(ke)能(neng)會(hui)說，我(wo)怎么(me)可(ke)能(neng)管(guan)理(li)(li)(li)(li)上(shang)(shang)司，管(guan)理(li)(li)(li)(li)老板(ban)呢？當然不是(shi)(shi)讓你(ni)去(qu)控(kong)制(zhi)他(ta)們，向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)，是(shi)(shi)要(yao)和上(shang)(shang)級建(jian)(jian)立并(bing)培養良(liang)(liang)好(hao)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)關(guan)系，跟上(shang)(shang)級搞好(hao)配合，打好(hao)默契，建(jian)(jian)立良(liang)(liang)性的(de)(de)(de)溝通渠道，能(neng)夠理(li)(li)(li)(li)解老板(ban)的(de)(de)(de)戰略。向(xiang)(xiang)下(xia)(xia)服(fu)務是(shi)(shi)要(yao)給員工(gong)提供平臺，對他(ta)們的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)結果和成長負責(ze)，做(zuo)好(hao)向(xiang)(xiang)上(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)和向(xiang)(xiang)下(xia)(xia)服(fu)務，時間久了，會(hui)發(fa)現越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)人在(zai)(zai)踏(ta)踏(ta)實實的(de)(de)(de)做(zuo)實事，也會(hui)有越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)人在(zai)(zai)為你(ni)而服(fu)務。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120908.html
