面對(dui)生(sheng)產異常優秀，班組長(chang)都懂得分(fen)類處理，處理現場(chang)異常，是班組長(chang)的(de)日常工(gong)作，但是現場(chang)的(de)異常往(wang)往(wang)情(qing)況不一，要高(gao)效處理，就需(xu)要對(dui)異常進行分(fen)類，主要分(fen)為三(san)類：
一、臨(lin)時(shi)性(xing)的(de)異(yi)常，快速(su)解決(jue)。臨(lin)時(shi)性(xing)的(de)異(yi)常就是(shi)在一段時(shi)間內發生，但是(shi)其(qi)他的(de)時(shi)間里面(mian)可(ke)能會(hui)自動消失的(de)異(yi)常，當出現臨(lin)時(shi)性(xing)異(yi)常的(de)時(shi)候，班組長一定要速(su)戰速(su)決(jue)，保證時(shi)效。
二、突(tu)發(fa)(fa)異常，果(guo)斷(duan)處理。突(tu)發(fa)(fa)的(de)(de)(de)異常，指的(de)(de)(de)是突(tu)然發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)且影(ying)響到生產秩序正常進(jin)行的(de)(de)(de)問題，遇到突(tu)發(fa)(fa)異常的(de)(de)(de)時候，班(ban)組長要第一時間趕到事發(fa)(fa)現場，指揮大家采(cai)取(qu)(qu)緊急的(de)(de)(de)應對措施，先穩住現場的(de)(de)(de)局面，并(bing)及(ji)時通(tong)知(zhi)責(ze)任(ren)部門和相關聯的(de)(de)(de)部門，全(quan)力配(pei)合分析突(tu)發(fa)(fa)原因。最后(hou)，要果(guo)斷(duan)采(cai)取(qu)(qu)措施解決(jue)問題，落實責(ze)任(ren)，驗證采(cai)取(qu)(qu)措施的(de)(de)(de)結果(guo)，并(bing)積(ji)極尋找、預防和控制(zhi)的(de)(de)(de)辦法。
三(san)、重大異常，系(xi)統(tong)解決。重大問(wen)題是指比較(jiao)嚴重、影(ying)響(xiang)面積比較(jiao)大的問(wen)題，班(ban)組長一定要在第一時間處理，不管處理結(jie)果怎么樣，都要把(ba)處理的措施和(he)*狀況匯報給上級(ji)領導，然后去分析解決，預防系(xi)統(tong)的進行防范。
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