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中國企業培訓講師

億萬級老板都是這么管理員工的

 
講師:楊愛文 瀏覽次數:2318
 1、高級的老板,往往最重要的能力是使用別人的能力。管理者不是管事情,也不是管人,沒有人喜歡被動的受他人驅使的去做事兒。如果你像個監工一樣去監督他,他只是做給你看,*不會做的。更多人不是機器人,你的員工他們是有獨立意識、有想法、有情緒、有夢想的。很多人佩服任正非成功的把15萬知識性勞動者從秀才變成了兵

1、高級的(de)(de)(de)老板,往往最重要的(de)(de)(de)能力(li)是(shi)使用別人(ren)的(de)(de)(de)能力(li)。管理者(zhe)不是(shi)管事情,也不是(shi)管人(ren),沒有(you)人(ren)喜歡被動(dong)的(de)(de)(de)受他(ta)人(ren)驅使的(de)(de)(de)去做(zuo)(zuo)事兒。如果你像(xiang)個監工一樣去監督他(ta),他(ta)只(zhi)是(shi)做(zuo)(zuo)給你看,*不會(hui)做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)。更(geng)多人(ren)不是(shi)機器人(ren),你的(de)(de)(de)員(yuan)工他(ta)們(men)是(shi)有(you)獨立意(yi)識(shi)、有(you)想法(fa)、有(you)情緒、有(you)夢想的(de)(de)(de)。很多人(ren)佩(pei)服任(ren)正非成功的(de)(de)(de)把15萬(wan)知(zhi)識(shi)性勞動(dong)者(zhe)從秀(xiu)才變(bian)成了兵,但是(shi)在(zai)新經濟時代,更(geng)大的(de)(de)(de)問題其實是(shi)怎么把傳統(tong)時代的(de)(de)(de)兵變(bian)成懂得創意(yi)、執行(xing)快(kuai)樂(le)執行(xing)、用腦執行(xing)的(de)(de)(de)秀(xiu)才。

2、聰明(ming)(ming)的(de)(de)老板會(hui)讓平凡人做(zuo)不平凡的(de)(de)事(shi)。好的(de)(de)組織必(bi)然有嚴明(ming)(ming)的(de)(de)規(gui)則。任正(zheng)非訪美的(de)(de)時(shi)候,總(zong)結了先(xian)進的(de)(de)制度經(jing)驗。最(zui)后他總(zong)結到制定(ding)了明(ming)(ming)確的(de)(de)規(gui)則,就必(bi)須(xu)是冰(bing)冷無情的(de)(de)捍衛規(gui)則。華為(wei)顧問(wen)田濤(tao)透露(lu),任正(zheng)非出差在(zai)酒店(dian)里洗了衣(yi)服,放在(zai)報銷(xiao)里,被(bei)審(shen)計出來后報銷(xiao),被(bei)要求退(tui)回去,還寫了檢討。除(chu)了制定(ding)嚴明(ming)(ming)的(de)(de)規(gui)則以外,還必(bi)須(xu)了解員(yuan)工的(de)(de)內在(zai)動力(li)。

員工(gong)的動力來自兩(liang)個方面。

1、是公平的(de)物(wu)質(zhi)回報,物(wu)質(zhi)的(de)獎(jiang)勵做(zuo)到什(shen)么(me)程度,拿多少錢,超出的(de)部分該怎么(me)拿。他(ta)的(de)工作指(zhi)標是什(shen)么(me),對(dui)他(ta)的(de)工作要(yao)求(qiu)是什(shen)么(me)?所以我們說做(zuo)到什(shen)么(me)是合格,做(zuo)到什(shen)么(me)是良好,做(zuo)到什(shen)么(me)是優秀。你要(yao)有個標準,所以叫物(wu)質(zhi)獎(jiang)勵。

2、是企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化。企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化一定是向上(shang)和向善的(de),向上(shang)就(jiu)是進取,意味(wei)著奮發(fa)向上(shang),追(zhui)求進步。向善則是崇德(de),意味(wei)著明德(de)惟馨。擇善而從。你要(yao)讓(rang)員工(gong)(gong)覺得(de)在(zai)這(zhe)個公司(si)有歸屬(shu)感,有成就(jiu)感,那他(ta)(ta)就(jiu)會留(liu)的(de)久(jiu)(jiu)一點(dian),他(ta)(ta)留(liu)的(de)久(jiu)(jiu)一點(dian),他(ta)(ta)為(wei)公司(si)創(chuang)造的(de)價(jia)值就(jiu)多一點(dian)。他(ta)(ta)留(liu)的(de)久(jiu)(jiu)一點(dian),他(ta)(ta)用心的(de)在(zai)做(zuo),他(ta)(ta)覺得(de)他(ta)(ta)做(zuo)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)是有意義的(de),對客戶有意義,對團隊(dui)有意義,對社會有意義。超越了(le)物質以上(shang)的(de)激勵,這(zhe)才是企業(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化真正(zheng)的(de)內涵(han)。



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