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中國企業培訓講師

老板的職能是把控方向,而員工負責執行

 
講師:尹宏剛 瀏覽次數:2328
 為什么說生意再小,也要請員工?不少剛起步做生意的人可能都有過這樣的體驗。以為自己剛起步,很多地方都需要用到錢,所以能省則省自己代勞,這可能是所有剛開始做小生意人的通病。自以為這樣省下來的錢就是賺到,你的思維還停留在打工思維,這樣永遠發不了大財。舉個例子,假如你在街邊賣燒烤,隨便烤什么都行。如果你雇傭

為什(shen)(shen)么說生(sheng)(sheng)意(yi)再小,也要(yao)(yao)請員(yuan)工(gong)?不少剛起步(bu)做(zuo)生(sheng)(sheng)意(yi)的(de)人可能都(dou)有過這樣的(de)體驗。以為自(zi)己剛起步(bu),很多地方都(dou)需要(yao)(yao)用到(dao)錢,所以能省(sheng)(sheng)則省(sheng)(sheng)自(zi)己代勞,這可能是(shi)(shi)所有剛開始做(zuo)小生(sheng)(sheng)意(yi)人的(de)通病(bing)。自(zi)以為這樣省(sheng)(sheng)下來(lai)的(de)錢就(jiu)是(shi)(shi)賺到(dao),你(ni)的(de)思維(wei)還(huan)停留在打工(gong)思維(wei),這樣永(yong)遠發不了(le)大財。舉個例子,假如你(ni)在街(jie)邊賣燒(shao)烤(kao)(kao),隨便烤(kao)(kao)什(shen)(shen)么都(dou)行。如果你(ni)雇傭(yong)了(le)一名員(yuan)工(gong)做(zuo)燒(shao)烤(kao)(kao)師傅的(de)話(hua),你(ni)自(zi)己就(jiu)有了(le)更充足(zu)的(de)時(shi)間去觀(guan)察,然后(hou)(hou)思考,最后(hou)(hou)進行總結(jie)和(he)(he)調(diao)整,讓(rang)生(sheng)(sheng)意(yi)更快的(de)做(zuo)大和(he)(he)做(zuo)強。反(fan)之,如果燒(shao)烤(kao)(kao)攤(tan)上從始至終(zhong)都(dou)是(shi)(shi)你(ni)一個人在忙(mang)前忙(mang)后(hou)(hou),怕是(shi)(shi)已經累得(de)(de)要(yao)(yao)死,哪里還(huan)有什(shen)(shen)么精力(li)去思考和(he)(he)總結(jie)每筆生(sheng)(sheng)意(yi)中(zhong)的(de)得(de)(de)與失。

即(ji)便是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)燒(shao)烤(kao)生意(yi)能(neng)賺些(xie)錢又能(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)多(duo)少。作(zuo)為一(yi)(yi)(yi)個(ge)創業(ye)者,我們(men)應(ying)該搞(gao)清楚(chu)一(yi)(yi)(yi)件事(shi),就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)弄清楚(chu)自己的(de)(de)(de)(de)(de)本分是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)。也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)說(shuo)(shuo)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)職能(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)。再(zai)說(shuo)(shuo)白點就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)老(lao)板應(ying)該做(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)到底(di)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)什么(me)事(shi),老(lao)板的(de)(de)(de)(de)(de)職能(neng)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)把控方(fang)向(xiang),分析(xi),判斷(duan)選(xuan)擇和(he)做(zuo)出最(zui)后的(de)(de)(de)(de)(de)決策,執行環節一(yi)(yi)(yi)律交給(gei)員工去(qu)做(zuo)。一(yi)(yi)(yi)句老(lao)話(hua)說(shuo)(shuo)得好,一(yi)(yi)(yi)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力畢(bi)竟(jing)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)有限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)。所以我建議(yi)老(lao)板要學會去(qu)請員工干活,你(ni)一(yi)(yi)(yi)個(ge)光桿司(si)令(ling),那你(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)只能(neng)去(qu)充當員工的(de)(de)(de)(de)(de)決策。你(ni)一(yi)(yi)(yi)直忙,你(ni)根(gen)本就(jiu)(jiu)(jiu)沒有時間和(he)精(jing)力去(qu)思考項目的(de)(de)(de)(de)(de)發展方(fang)向(xiang)與商業(ye)模式。沒有老(lao)板思維(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)生意(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)永(yong)遠也(ye)做(zuo)不(bu)成功的(de)(de)(de)(de)(de),千萬不(bu)要拿(na)戰(zhan)術上(shang)面的(de)(de)(de)(de)(de)勤奮來(lai)掩蓋戰(zhan)略上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)懶惰。是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)腦(nao)袋(dai)(dai)決定口(kou)袋(dai)(dai),不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)口(kou)袋(dai)(dai)決定腦(nao)袋(dai)(dai)。當你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)腦(nao)袋(dai)(dai)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)空的(de)(de)(de)(de)(de),那么(me)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)口(kou)袋(dai)(dai)也(ye)不(bu)可(ke)能(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)滿的(de)(de)(de)(de)(de)。



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