1、雙(shuang)標(biao)。草包領(ling)導最(zui)擅長雙(shuang)標(biao)，對(dui)(dui)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)下屬標(biao)準不(bu)(bu)一(yi)樣(yang)，對(dui)(dui)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)心(xin)腹極(ji)其(qi)的(de)(de)(de)(de)寬容，對(dui)(dui)和自己(ji)關系不(bu)(bu)好(hao)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)就格外(wai)的(de)(de)(de)(de)嚴苛。稍微(wei)有點(dian)小錯，就要上(shang)綱上(shang)線，采取雙(shuang)標(biao)的(de)(de)(de)(de)手段來管理自己(ji)的(de)(de)(de)(de)下屬，從不(bu)(bu)重(zhong)視員工(gong)們的(de)(de)(de)(de)感受(shou)啊，試問怎么可能帶出卓越的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊，優秀的(de)(de)(de)(de)團(tuan)隊呢？
2、善搶功，常(chang)甩鍋。草包領導不(bu)僅沒有(you)擔(dan)當，缺(que)乏(fa)責(ze)任感(gan)，而且不(bu)把下屬的利益當回事兒。但(dan)凡有(you)好處有(you)功勞，他們(men)都盡可能往自(zi)己的身上懶懶，一旦需要負責(ze)任，接受處罰，他們(men)就(jiu)把員工推上去當替罪羊(yang)，這樣的人(ren)絕不(bu)可能受到(dao)員工的擁護和愛戴(dai)。
3、常畫餅卻不兌現。草包(bao)領導最喜歡干(gan)的(de)事情，就是(shi)給員工打雞血，用各種花(hua)言巧語來(lai)(lai)洗腦(nao)瘋(feng)狂(kuang)的(de)畫筆，但就是(shi)不兌現，一味的(de)從員工身上(shang)來(lai)(lai)索取，占盡便(bian)宜。可他(ta)們卻摳摳搜搜的(de)，連一點獎勵都不愿意拿(na)出來(lai)(lai)，即便(bian)有也非常的(de)微小。想(xiang)從他(ta)們身上(shang)掏出一分錢，*是(shi)一件比(bi)登天還難的(de)事。
4、膽(dan)小(xiao)怕事兒，優柔(rou)寡(gua)斷。草包(bao)領導只會(hui)說(shuo)大話，在沒(mei)事的時候，什(shen)么都(dou)敢(gan)說(shuo)。一(yi)旦真的出現了問題，需要他(ta)(ta)們做出決策的時候都(dou)不(bu)敢(gan)吱聲，因為他(ta)(ta)們害怕承擔責任(ren)。
5、固步自封，害怕挑戰(zhan)。草包領(ling)導(dao)安逸為主，從不(bu)愿(yuan)意(yi)走出自己的舒適圈(quan)。面對挑戰(zhan)，能避(bi)則(ze)避(bi)，不(bu)到萬不(bu)得已，絕不(bu)改變現狀。不(bu)管(guan)是(shi)(shi)管(guan)理手法還(huan)是(shi)(shi)工(gong)作(zuo)方(fang)式，都是(shi)(shi)這樣(yang)帶團隊講究的是(shi)(shi)與時(shi)俱進，不(bu)斷的創新(xin)。可(ke)草包領(ling)導(dao)卻偏(pian)偏(pian)背道而馳，不(bu)僅不(bu)愿(yuan)意(yi)接受新(xin)鮮事(shi)物去(qu)勇于(yu)面對挑戰(zhan)，更不(bu)讓員工(gong)去(qu)做任(ren)何的嘗試。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120520.html
