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中國企業培訓講師

年終總結三大指南

 
講師:史明 瀏覽次數:2283
 臨近年末,怎么向領導匯報最近一年的工作總結,才能充分展現自己的能力,獲得升職加薪?三個年底向上匯報避坑指南。 第一個坑,錯把工作成果當成工作價值。職場里面,苦勞不等于功勞,功勞不等于價值,而價值恰恰才是升職加薪的真正理由。好多人做匯報講的是自己多辛苦的把自己分內的事兒干完了,老板聽完之后,心想

臨近(jin)年(nian)末,怎么(me)向領導匯(hui)報最近(jin)一(yi)年(nian)的工(gong)作(zuo)總(zong)結(jie),才能充分展現自己的能力,獲得升職加薪(xin)?三個年(nian)底向上(shang)匯(hui)報避坑指(zhi)南。

第一個(ge)坑,錯把(ba)工作成果當成工作價(jia)(jia)值(zhi)。職(zhi)場里面,苦勞不(bu)等于功(gong)勞,功(gong)勞不(bu)等于價(jia)(jia)值(zhi),而價(jia)(jia)值(zhi)恰恰才(cai)是(shi)升職(zhi)加薪的(de)(de)(de)真正(zheng)理由。好(hao)多人做(zuo)匯報講的(de)(de)(de)是(shi)自(zi)己多辛苦的(de)(de)(de)把(ba)自(zi)己分內的(de)(de)(de)事(shi)兒干完了(le),老板(ban)聽完之后,心想,這就是(shi)你(ni)應(ying)該(gai)做(zuo)的(de)(de)(de),因為你(ni)領了(le)薪水(shui)了(le),而你(ni)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)應(ying)該(gai)體(ti)現(xian)在(zai),你(ni)所做(zuo)的(de)(de)(de)工作有沒有支持(chi)(chi)到(dao)老板(ban)的(de)(de)(de)目(mu)標(biao),支持(chi)(chi)到(dao)了(le),老板(ban)才(cai)能感(gan)受到(dao)你(ni)的(de)(de)(de)價(jia)(jia)值(zhi)。

第二個(ge)坑,走(zou)腦不(bu)(bu)走(zou)心。低(di)段(duan)位員工(gong)想讓老(lao)板(ban)認可(ke)工(gong)作結果,中段(duan)位員工(gong)想讓老(lao)板(ban)認可(ke)能(neng)(neng)力,而真正高段(duan)位的(de)員工(gong)是讓老(lao)板(ban)認可(ke)潛(qian)(qian)力,老(lao)板(ban)給你(ni)升職(zhi)加薪,看的(de)不(bu)(bu)是你(ni)過(guo)去的(de)工(gong)作成果,而是你(ni)未來有可(ke)能(neng)(neng)創(chuang)造更(geng)多價值,而這個(ge)判(pan)斷是基(ji)于老(lao)板(ban)主觀對你(ni)潛(qian)(qian)力的(de)想象(xiang),這就是為什(shen)么(me)匯報(bao)里面要講可(ke)復制、可(ke)遷(qian)移的(de)能(neng)(neng)力。

第三個坑,過分謙虛。好多(duo)人(ren)天(tian)天(tian)低頭拉磨,總覺得(de)自己把(ba)事干好了,老(lao)板就能發現(xian)你的(de)價值(zhi)(zhi)(zhi),匯報(bao)的(de)目(mu)的(de)并不僅僅是傳達事實,傳遞信息,還有更(geng)多(duo)的(de)目(mu)的(de)就是表現(xian)自己,要把(ba)自己的(de)活的(de)價值(zhi)(zhi)(zhi)提煉、包(bao)裝和展(zhan)現(xian)出來,升職(zhi)加薪根本不是加不加的(de)問題,而是在老(lao)板眼里,值(zhi)(zhi)(zhi)不值(zhi)(zhi)(zhi)的(de)問題。



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史明
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