當主管要(yao)趁早，股票分紅少不了。30歲(sui)之(zhi)前想要(yao)晉(jin)升(sheng)管理崗位，一定要(yao)強(qiang)化以下三個能力。
1、向上(shang)溝通的(de)能力，比如和(he)領(ling)導進行閑聊。領(ling)導您上(shang)次指出(chu)的(de)問題，我最近做了一些嘗(chang)試，有一些新發現。你(ni)的(de)領(ling)導會覺得這(zhe)個下(xia)屬挺把(ba)我說(shuo)的(de)話當回事兒(er)，是(shi)個可教之(zhi)才，就更愿意在(zai)你(ni)身(shen)上(shang)花(hua)時間。
2、工(gong)(gong)作(zuo)復盤的(de)能力，職場中，工(gong)(gong)作(zuo)能力強的(de)人都有復盤的(de)習慣，即(ji)使工(gong)(gong)作(zuo)一(yi)年(nian)也能超過別人三(san)年(nian)的(de)經(jing)驗。剛開(kai)始可以簡單一(yi)點，列出每天(tian)已完成的(de)工(gong)(gong)作(zuo)事(shi)項(xiang)(xiang)與每天(tian)未完成的(de)工(gong)(gong)作(zuo)事(shi)項(xiang)(xiang)，并進(jin)行對照，第二天(tian)進(jin)行工(gong)(gong)作(zuo)安排(pai)的(de)優化。
3、溝通表達的能力，養成(cheng)結論先行的習(xi)慣。工作匯報時(shi)，你可(ke)以這么說，領導(dao)上半年的業(ye)績提高了(le)(le)10%，得出了(le)(le)123點(dian)結論，主要做了(le)(le)456點(dian)措施，接下來我(wo)擬定(ding)了(le)(le)78910點(dian)計劃。這樣(yang)說思(si)路清晰，層次(ci)分(fen)明(ming)，領導(dao)也容易就明(ming)白了(le)(le)。
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