有沒有特別怕被領導問話的(de)小伙伴，不(bu)敢不(bu)說，又不(bu)敢多說。說完之后(hou)不(bu)是(shi)得罪(zui)A就是(shi)得罪(zui)了B順便還把自(zi)己也給(gei)賣了，下次(ci)再聽(ting)到老板要(yao)聊天問話，便抖如篩糠。如果職場上(shang)領導想套(tao)你(ni)話，獲(huo)取某些信息，我們要(yao)怎樣應(ying)對(dui)？既(ji)不(bu)顯(xian)得冒(mao)失，又能權衡利(li)弊(bi)，不(bu)得罪(zui)人呢？教你(ni)三招(zhao)，面對(dui)領導的(de)套(tao)路如何解(jie)套(tao)？
1、*吃瓜型。你(ni)(ni)沒有被領(ling)導有意(yi)無意(yi)的問道(dao)，最近我看到小A和小B經常(chang)一(yi)起(qi)吃飯，他們是不(bu)(bu)(bu)是在(zai)(zai)交往(wang)？小C的老公是不(bu)(bu)(bu)是做生意(yi)虧(kui)了(le)，在(zai)(zai)外(wai)面欠了(le)好多債。你(ni)(ni)們一(yi)般(ban)怎么(me)回答，你(ni)(ni)覺得領(ling)導是真的想知(zhi)道(dao)問題(ti)的答案(an)嗎？其實領(ling)導可(ke)能只(zhi)是在(zai)(zai)試探，看看你(ni)(ni)的心思在(zai)(zai)哪里。如果你(ni)(ni)對(dui)*表現的異常(chang)感興趣(qu)，那你(ni)(ni)完蛋了(le)。這(zhe)(zhe)種時候(hou)一(yi)定(ding)要回答，不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道(dao)的，更不(bu)(bu)(bu)要把(ba)這(zhe)(zhe)個話(hua)題(ti)繼續下去，用描述(shu)工(gong)作(zuo)狀態，把(ba)這(zhe)(zhe)個*給繞過去。比如你(ni)(ni)可(ke)以說(shuo)A和B交往(wang)的事(shi)(shi)情我不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道(dao)，但小A這(zhe)(zhe)兩(liang)個月的業績還(huan)不(bu)(bu)(bu)錯，小B這(zhe)(zhe)兩(liang)周都忙著做提案(an)，經常(chang)加班。小C家里的事(shi)(shi)情我倒是不(bu)(bu)(bu)清楚(chu)，他一(yi)來辦公室就(jiu)和客(ke)戶忙著打電話(hua)對(dui)接工(gong)作(zuo)。總之就(jiu)是客(ke)觀(guan)的描述(shu)一(yi)下他們的工(gong)作(zuo)狀態，不(bu)(bu)(bu)過多的渲染和拓展。在(zai)(zai)職場混(hun)，除非(fei)不(bu)(bu)(bu)得已(yi)，最好和同事(shi)(shi)之間相(xiang)安無事(shi)(shi)，距離不(bu)(bu)(bu)能太(tai)近。什(shen)么(me)都說(shuo)，當利(li)益(yi)格局發(fa)生變化(hua)，你(ni)(ni)說(shuo)出(chu)(chu)去的話(hua)可(ke)能就(jiu)是一(yi)顆定(ding)時炸彈。禍從口出(chu)(chu)就(jiu)是這(zhe)(zhe)么(me)來的，所以保(bao)持邊界感和分寸感是很重(zhong)要的。
2、征(zheng)求意(yi)見型。我(wo)(wo)曾經就無數次被(bei)老(lao)板(ban)問(wen)(wen)到(dao)過這個(ge)問(wen)(wen)題，比如你(ni)(ni)覺得(de)小(xiao)(xiao)A和(he)小(xiao)(xiao)B誰(shui)(shui)更適合做(zuo)主管(guan)呢？小(xiao)(xiao)C和(he)小(xiao)(xiao)D誰(shui)(shui)更適合提拔經理呢？但(dan)凡聽到(dao)這個(ge)問(wen)(wen)題，我(wo)(wo)都會警鈴大(da)作，這是要給我(wo)(wo)挖坑啊(a)。大(da)部分時(shi)候領(ling)導(dao)向你(ni)(ni)征(zheng)求意(yi)見，真的(de)不(bu)是要集(ji)思廣(guang)益，他其(qi)實就是看你(ni)(ni)是哪(na)個(ge)派系(xi)的(de)，過早表態(tai)，就知道(dao)你(ni)(ni)跟誰(shui)(shui)走近。如果你(ni)(ni)人微言輕，最好(hao)不(bu)要參(can)與，一不(bu)小(xiao)(xiao)心(xin)就自掘(jue)墳墓了(le)(le)(le)。而且討論這個(ge)問(wen)(wen)題，說(shuo)誰(shui)(shui)都得(de)罪人，對自己(ji)還沒啥好(hao)處。這時(shi)候記(ji)得(de)是用客觀描(miao)述法，一定(ding)不(bu)要說(shuo)主管(guan)評價。領(ling)導(dao)我(wo)(wo)覺得(de)小(xiao)(xiao)A每次做(zuo)的(de)提案設計的(de)內容都很(hen)全(quan)面，每天工作到(dao)很(hen)晚(wan)，基(ji)本是他最后(hou)關燈鎖門，也經常(chang)幫其(qi)他同事(shi)的(de)忙。小(xiao)(xiao)B這個(ge)季度搞(gao)定(ding)了(le)(le)(le)兩個(ge)新(xin)的(de)大(da)客戶，業績第一。他們各(ge)有(you)各(ge)的(de)優勢，還真是難分伯仲。這樣的(de)回(hui)答寄給了(le)(le)(le)老(lao)板(ban)更多的(de)參(can)考信息，至(zhi)少不(bu)會讓(rang)他覺得(de)你(ni)(ni)在敷衍他，又沒有(you)直接(jie)表態(tai)給自己(ji)挖坑，回(hui)答前先揣摩一下領(ling)導(dao)的(de)用意(yi)和(he)目的(de)是什么。
3、聽(ting)懂領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)弦外之(zhi)音(yin)。有(you)時(shi)(shi)候領(ling)導(dao)說話(hua)(hua)，表面(mian)是關心(xin)(xin)你(ni)(ni)，實(shi)際是在提醒和(he)(he)(he)敲打你(ni)(ni)，特(te)別(bie)是老板(ban)或者是大(da)領(ling)導(dao)這(zhe)種職位(wei)(wei)的(de)(de)(de)人，一般不會直接批(pi)評下屬。因為(wei)位(wei)(wei)高(gao)權重(zhong)說出來的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，無論(lun)是對(dui)你(ni)(ni)，還(huan)是對(dui)于那(nei)些有(you)心(xin)(xin)之(zhi)人聽(ting)到帶出來的(de)(de)(de)連鎖反(fan)應就(jiu)很(hen)強。所以長點心(xin)(xin)眼，不要等到鄭重(zhong)其(qi)事跟你(ni)(ni)說的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，就(jiu)可以卷鋪蓋走人了。比如(ru)你(ni)(ni)最(zui)(zui)近(jin)的(de)(de)(de)狀態(tai)不是很(hen)好(hao)，是不是遇到什么事情和(he)(he)(he)困難了？這(zhe)個時(shi)(shi)候你(ni)(ni)可別(bie)真的(de)(de)(de)對(dui)著領(ling)導(dao)大(da)吐(tu)苦水，以為(wei)終于有(you)機會和(he)(he)(he)領(ling)導(dao)交心(xin)(xin)了。其(qi)實(shi)，這(zhe)句(ju)話(hua)(hua)的(de)(de)(de)重(zhong)點是前(qian)半句(ju)，加上(shang)他本意的(de)(de)(de)后半句(ju)，應該(gai)是你(ni)(ni)最(zui)(zui)近(jin)的(de)(de)(de)工作狀態(tai)不好(hao)，效率太(tai)低，自己要趕緊調整(zheng)，不要影響了工作。類似的(de)(de)(de)弦外之(zhi)音(yin)還(huan)有(you)很(hen)多，反(fan)正你(ni)(ni)只要記住(zhu)，如(ru)果領(ling)導(dao)說的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，讓你(ni)(ni)感覺有(you)點意外，有(you)點突然，有(you)點和(he)(he)(he)平(ping)時(shi)(shi)不一樣，最(zui)(zui)好(hao)提高(gao)警惕(ti)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/120170.html
