一個年薪12萬的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，知道總的(de)(de)(de)人力成本(ben)是(shi)(shi)(shi)多少(shao)嗎(ma)？總的(de)(de)(de)人力成本(ben)是(shi)(shi)(shi)36萬，也就是(shi)(shi)(shi)如果這(zhe)個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)產(chan)出(chu)低于36萬，那就意(yi)味(wei)著(zhu)沒有為公司(si)創造價值，它是(shi)(shi)(shi)公司(si)的(de)(de)(de)負債，而(er)不是(shi)(shi)(shi)公司(si)的(de)(de)(de)資(zi)產(chan)。要(yao)怎么樣判斷一個員(yuan)工(gong)(gong)(gong)究竟是(shi)(shi)(shi)資(zi)產(chan)還是(shi)(shi)(shi)負債？可(ke)以通過人均勞效指(zhi)標(biao)來進(jin)行衡量(liang)，像業績(ji)比較好的(de)(de)(de)企業，都特別重視人均勞效指(zhi)標(biao)，他們會(hui)用員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)產(chan)出(chu)和人工(gong)(gong)(gong)成本(ben)來綜(zong)合計算人均勞效。
舉個例子，阿(a)里(li)巴巴原B2B的(de)(de)CEO魏(wei)哲曾經就(jiu)講過一(yi)(yi)個互聯網(wang)(wang)公司(si)，人均的(de)(de)利潤(run)貢獻(xian)如果沒有達(da)到10萬塊(kuai)錢的(de)(de)話(hua)，那(nei)就(jiu)不是(shi)一(yi)(yi)個真正的(de)(de)互聯網(wang)(wang)公司(si)，意思(si)就(jiu)是(shi)只有每(mei)一(yi)(yi)個人的(de)(de)貢獻(xian)產(chan)出達(da)到10萬美元，那(nei)才是(shi)一(yi)(yi)個真正的(de)(de)互聯網(wang)(wang)公司(si)。馬云在創立(li)淘寶的(de)(de)時候，就(jiu)給(gei)淘寶制定(ding)了一(yi)(yi)個極為嚴苛的(de)(de)人均勞效指標，那(nei)就(jiu)是(shi)人均1億(yi)(yi)元的(de)(de)交(jiao)易額(e)，1億(yi)(yi)元的(de)(de)交(jiao)易額(e)，可(ke)以給(gei)公司(si)創造200到300萬的(de)(de)利潤(run)。這個指標看起來(lai)非(fei)常的(de)(de)嚴苛，但(dan)卻激發了每(mei)一(yi)(yi)個淘寶員工(gong)的(de)(de)潛能，讓淘寶成(cheng)為中國電商巨頭，也樹立(li)一(yi)(yi)個非(fei)常良好的(de)(de)企業形象。
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