領導*不會告(gao)訴的六(liu)件事(shi)兒。
第一，想(xiang)當領導，就得學會忍受孤獨，正所(suo)謂高(gao)(gao)處不勝(sheng)寒，職位越(yue)高(gao)(gao)的(de)人，身邊的(de)朋友(you)就越(yue)少，要學會克制(zhi)，停止向同事和下(xia)級(ji)吐露心(xin)事，因為所(suo)有人只會對(dui)神秘產生敬(jing)畏(wei)。
第(di)二，少說多聽，少搖頭(tou)(tou)，多點頭(tou)(tou)，而且越是(shi)人(ren)多的(de)場合越要如(ru)此，你(ni)說出去的(de)每(mei)一句(ju)話都要有目的(de)性(xing)，你(ni)提出的(de)每(mei)一個要求，你(ni)都要狠(hen)狠(hen)的(de)做(zuo)到，切記當你(ni)不了解事情的(de)全貌(mao)時，就千萬(wan)不要輕易(yi)表態。
第三，眼界(jie)要廣，心胸要寬(kuan)，不要跟(gen)你的手下人(ren)(ren)搶功勞，更不要參(can)與下屬(shu)的利益(yi)分配，因(yin)為別人(ren)(ren)跟(gen)著你混(hun)，就是為了能多(duo)分點力，什么(me)忠誠、感(gan)恩，在利益(yi)面前都是扯淡，當領(ling)導看(kan)事情就要往長遠了看(kan)。
第四(si)，看人要準，手下能用的(de)只有兩種人：
1、是(shi)能指使的(de)(de)，是(shi)知根知底的(de)(de)心腹能力(li)，不需要(yao)太拔尖兒(er)，夠用就(jiu)行(xing)，但關鍵(jian)時刻要(yao)能靠得住。
2、是能(neng)(neng)靠小(xiao)恩小(xiao)惠，就能(neng)(neng)收買的這種人，一般能(neng)(neng)力都很強(qiang)，但心(xin)思不放在(zai)你(ni)身上，他今(jin)天(tian)能(neng)(neng)給(gei)你(ni)干(gan)，明天(tian)就能(neng)(neng)給(gei)別人干(gan)。
第五(wu)，越(yue)大的領導(dao)越(yue)會培養身(shen)邊的自己(ji)人(ren)，因為心腹就(jiu)是(shi)你(ni)的眼睛和(he)耳朵，如果(guo)團(tuan)隊(dui)里沒(mei)有自己(ji)人(ren)，員工就(jiu)很(hen)容(rong)易合起伙來蒙騙你(ni)，你(ni)不(bu)了(le)(le)解具體情況，就(jiu)很(hen)難(nan)及時的發(fa)現和(he)解決問題，這就(jiu)像開車掌握(wo)不(bu)了(le)(le)方向(xiang)盤，你(ni)不(bu)翻(fan)車才(cai)怪呢。
第六，優秀的領導沒有一(yi)(yi)個(ge)是(shi)老好人(ren)。所謂小事要(yao)妥協，大事要(yao)兇狠，管人(ren)的本質就是(shi)一(yi)(yi)個(ge)收復惡人(ren)的過程，對(dui)于那(nei)些刺兒(er)(er)頭，*不能心慈手(shou)軟(ruan)，這個(ge)世界上膽(dan)兒(er)(er)小的永遠跟著膽(dan)兒(er)(er)大的，你(ni)(ni)(ni)越(yue)有雷霆手(shou)段(duan)，別人(ren)就越(yue)容易(yi)被你(ni)(ni)(ni)征(zheng)服，所以做領導你(ni)(ni)(ni)必須要(yao)懂點(dian)人(ren)性。
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