人力資源(yuan)規(gui)劃(hua)(hua)有大(da)規(gui)劃(hua)(hua)和小規(gui)劃(hua)(hua)之(zhi)分。大(da)規(gui)劃(hua)(hua)主要包括理念(nian)、架構(gou)、職(zhi)能(neng)、人才(cai)隊(dui)伍結構(gou)、能(neng)力建設，是一個(ge)整體的系統(tong)的人力資源(yuan)管理，系統(tong)性(xing)的綜合規(gui)劃(hua)(hua)。
第一個，理念。主要是人(ren)才(cai)觀，到底把人(ren)當成目的(de)還是當成手段，是以人(ren)為本(ben)，還是以奮斗者為本(ben)，在本(ben)質上是一種人(ren)才(cai)的(de)理念和基本(ben)的(de)原(yuan)則，和企業內(nei)部人(ren)力資源管理的(de)哲學(xue)，
第二個，架(jia)構。主(zhu)要是(shi)人(ren)力資(zi)源管理(li)(li)的(de)整體(ti)設計，三支柱(zhu)其實就是(shi)一種典(dian)型(xing)(xing)(xing)的(de)人(ren)力資(zi)源管理(li)(li)架(jia)構，六大模(mo)塊也(ye)是(shi)一種典(dian)型(xing)(xing)(xing)的(de)人(ren)力資(zi)源管理(li)(li)架(jia)構，平臺型(xing)(xing)(xing)人(ren)力資(zi)源管理(li)(li)也(ye)是(shi)一種典(dian)型(xing)(xing)(xing)的(de)管理(li)(li)架(jia)構，所以架(jia)構確(que)定了以后(hou)，人(ren)力資(zi)源的(de)整體(ti)模(mo)式子系統也(ye)就確(que)定了。
第三個，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)。職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)是(shi)在人(ren)力資源管理架構確定以后(hou)，人(ren)力資源日常實踐具體的一些模塊，具體的做法就是(shi)一些具體工作和(he)具體的職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)責。比(bi)如(ru)招(zhao)聘和(he)培訓是(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)組織發(fa)展(zhan)(zhan)人(ren)才發(fa)展(zhan)(zhan)、文化發(fa)展(zhan)(zhan)，也是(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)薪酬、績效、工資總額，戰略解碼(ma)也是(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)。
第(di)四個，人(ren)才隊(dui)伍(wu)。人(ren)才隊(dui)伍(wu)是(shi)整(zheng)個企(qi)業的(de)(de)視角上，看你的(de)(de)人(ren)才隊(dui)伍(wu)的(de)(de)規(gui)劃，這個就包括(kuo)企(qi)業整(zheng)體的(de)(de)人(ren)才隊(dui)伍(wu)的(de)(de)數量、質量結(jie)構的(de)(de)整(zheng)體的(de)(de)思考。
第五個(ge)(ge)，聚焦在(zai)(zai)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部(bu)(bu)(bu)內部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)置(zhi)和(he)(he)(he)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)置(zhi)。當架構和(he)(he)(he)職(zhi)能(neng)(neng)確定了(le)以后，需要人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)二(er)級部(bu)(bu)(bu)門(men)和(he)(he)(he)具體的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)來去承(cheng)接這(zhe)些職(zhi)責，那這(zhe)個(ge)(ge)時候就(jiu)涉(she)及(ji)到人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部(bu)(bu)(bu)內部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)構的(de)(de)(de)(de)(de)變革，包(bao)括內部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)(bu)門(men)設(she)置(zhi)，崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)置(zhi)和(he)(he)(he)對應的(de)(de)(de)(de)(de)崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵職(zhi)責以及(ji)任職(zhi)要求等(deng)(deng)等(deng)(deng)，當然認知(zhi)要求明確了(le)以后，就(jiu)牽(qian)扯到大規劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)最后一(yi)個(ge)(ge)維度(du)，人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)隊(dui)伍(wu)自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)建(jian)設(she)，也就(jiu)是(shi)(shi)聚焦HR本(ben)身，如何提升HR自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)管理能(neng)(neng)力(li)(li)、專業能(neng)(neng)力(li)(li)、經(jing)營(ying)能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)(he)(he)領導力(li)(li)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，這(zhe)都是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)大規劃(hua)(hua)，這(zhe)些維度(du)整合在(zai)(zai)一(yi)起，才(cai)(cai)(cai)是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)大規劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)念(nian)，與此對應的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)小規劃(hua)(hua)，其實是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)大規劃(hua)(hua)當中，人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)規劃(hua)(hua)就(jiu)是(shi)(shi)整個(ge)(ge)組織人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)數量(liang)、質量(liang)、結(jie)構，以及(ji)包(bao)括在(zai)(zai)整個(ge)(ge)目標狀(zhuang)態(tai)之下，人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)重點(dian)工程人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)工作計(ji)劃(hua)(hua)等(deng)(deng)等(deng)(deng)，其實人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)大規劃(hua)(hua)和(he)(he)(he)小規劃(hua)(hua)就(jiu)是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)包(bao)含(han)與被包(bao)含(han)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/119885.html
