人才(cai)(cai)很重要，優(you)(you)秀的(de)(de)人才(cai)(cai)很重要，比優(you)(you)秀人才(cai)(cai)更重要的(de)(de)是*優(you)(you)秀人才(cai)(cai)。*優(you)(you)秀人才(cai)(cai)不同于優(you)(you)秀人才(cai)(cai)，他們都(dou)是行業(ye)(ye)的(de)(de)佼(jiao)佼(jiao)者(zhe)，是各(ge)(ge)行各(ge)(ge)業(ye)(ye)金字塔*的(de)(de)人，他們有著(zhu)最(zui)豐富的(de)(de)從業(ye)(ye)經歷，最(zui)深厚的(de)(de)技(ji)術(shu)積淀和(he)最(zui)睿智的(de)(de)趨勢洞察，這些人就是常(chang)說的(de)(de)領軍人才(cai)(cai)，這些*優(you)(you)秀人才(cai)(cai)和(he)領軍人才(cai)(cai)如何激勵？
第一，要給(gei)(gei)事(shi)業(ye)，給(gei)(gei)平臺(tai)、給(gei)(gei)機(ji)會(hui)。領軍人(ren)才都是自我(wo)加(jia)壓、自我(wo)超越、自我(wo)學(xue)習(xi)的人(ren)格特質，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)最怕(pa)的是一身(shen)本領，毫(hao)無用武之地，所(suo)以(yi)給(gei)(gei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)事(shi)業(ye)，給(gei)(gei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)平臺(tai)，給(gei)(gei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)機(ji)會(hui)，在(zai)事(shi)業(ye)上的成就感(gan)，能夠給(gei)(gei)他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)帶來(lai)諸多的巔峰體(ti)驗(yan)(yan)，這種巔峰體(ti)驗(yan)(yan)強過任(ren)何外在(zai)的刺激(ji)和激(ji)勵手段(duan)，可(ke)以(yi)讓他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)不(bu)(bu)吃不(bu)(bu)喝不(bu)(bu)睡覺，依然充滿事(shi)業(ye)激(ji)情(qing)。
第二(er)，少(shao)(shao)考核(he)，甚(shen)至(zhi)不(bu)考核(he)。考核(he)的(de)本質是從管理的(de)邏(luo)輯尋(xun)找關鍵控制點，然后提出指標(biao)來引導人(ren)才實現(xian)整體目標(biao)，但是領軍人(ren)才所處(chu)的(de)領域多數是無人(ren)區，沒有人(ren)能夠給(gei)領軍人(ren)才提供科學、合理、有效的(de)考核(he)指標(biao)，在這(zhe)個(ge)背景之(zhi)下，就要少(shao)(shao)考核(he)，甚(shen)至(zhi)不(bu)考核(he)，讓他(ta)們自己(ji)去尋(xun)找自己(ji)的(de)方向。
第三，要(yao)給資源，給團(tuan)隊。領軍人(ren)才(cai)的(de)(de)事業，光靠(kao)他們個人(ren)也無(wu)法實(shi)現，還是需要(yao)組織的(de)(de)支持的(de)(de)，設備的(de)(de)資源，政策(ce)的(de)(de)資源，人(ren)才(cai)的(de)(de)資源，資金的(de)(de)資源，在(zai)事業推進的(de)(de)過程當中，還是要(yao)應(ying)給盡(jin)給。
第四(si)，要充(chong)分授權，少(shao)打擾。少(shao)做一(yi)(yi)些外行(xing)指導(dao)內行(xing)這樣(yang)的(de)(de)一(yi)(yi)些事情，在任何領(ling)域的(de)(de)前沿都要學會給領(ling)軍(jun)人才(cai)充(chong)分的(de)(de)授權，讓他們自己掌握自己的(de)(de)事業(ye)，才(cai)能夠真正的(de)(de)激發他們的(de)(de)潛(qian)能。
第五(wu)，要以(yi)人(ren)力資(zi)(zi)本合伙(huo)的(de)思維取代雇傭的(de)思維。要把領軍人(ren)才(cai)當做(zuo)人(ren)力資(zi)(zi)本，而(er)不是人(ren)力成本，要讓(rang)他們享(xiang)受資(zi)(zi)本增值(zhi)(zhi)的(de)溢價和剩余價值(zhi)(zhi)的(de)索取權，讓(rang)領軍人(ren)才(cai)在(zai)創造(zao)價值(zhi)(zhi)的(de)過程(cheng)當中分享(xiang)更(geng)多(duo)的(de)價值(zhi)(zhi)。
第六(liu)，給榮譽。*的(de)優秀人才(cai)和行業的(de)領(ling)軍人才(cai)，除了內(nei)心的(de)追(zhui)求以外(wai)，為國(guo)家、為社會做(zuo)貢獻，也(ye)是(shi)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)的(de)追(zhui)求，這種追(zhui)求帶(dai)來(lai)成就感(gan)也(ye)是(shi)很有激(ji)勵性(xing)的(de)，所以要給足(zu)他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)面子，足(zu)夠的(de)尊重他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)，給更多的(de)榮譽，讓他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)感(gan)受(shou)到(dao)認可，感(gan)受(shou)到(dao)被需要，感(gan)受(shou)到(dao)價值，他(ta)(ta)(ta)們(men)(men)就會激(ji)情滿滿，持續奮斗(dou)。
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