在職場里，很多人都會糾結一個(ge)問題，我的能力明明比小王強太多了，那為什么(me)領(ling)導提拔他(ta)而不提拔我呢？可(ke)能有(you)五個(ge)原因(yin)：
第一，會(hui)來事(shi)兒(er)(er)，貼心(xin)(xin)。像這種人，他(ta)的(de)心(xin)(xin)思全(quan)部用在(zai)揣摩領(ling)(ling)導上了，領(ling)(ling)導打個哈欠，他(ta)馬(ma)上就(jiu)遞上枕頭，你說(shuo)他(ta)有多(duo)貼心(xin)(xin)，領(ling)(ling)導也是(shi)人，遇到事(shi)兒(er)(er)的(de)時(shi)候，找(zhao)他(ta)他(ta)能辦(ban)到領(ling)(ling)導的(de)心(xin)(xin)里去，時(shi)間長了，領(ling)(ling)導能不喜歡他(ta)嗎？
第二，聽(ting)話。領導(dao)最喜歡什么(me)樣的(de)下(xia)屬？當然是(shi)言(yan)聽(ting)計從(cong)的(de)了(le)，說的(de)好聽(ting)點是(shi)忠誠(cheng)，說的(de)通俗點兒(er)，那(nei)就(jiu)是(shi)聽(ting)話。你能(neng)力強，但是(shi)你總(zong)懟領導(dao)，總(zong)跟領導(dao)叫(jiao)板，領導(dao)提拔你，那(nei)不是(shi)給(gei)自己(ji)添堵嗎？
第三，交換(huan)。有些人雖然能力不強，但是(shi)他有隱(yin)形(xing)的(de)(de)資源，只是(shi)你(ni)不知道而(er)已，但是(shi)領導知道，比(bi)如他是(shi)誰(shui)的(de)(de)小(xiao)舅(jiu)子(zi)，他是(shi)誰(shui)是(shi)誰(shui)的(de)(de)外甥(sheng)女，提(ti)拔(ba)他，就是(shi)取悅他背后的(de)(de)那個(ge)人，這(zhe)是(shi)一種利益交換(huan)。
第四，安全。他(ta)沒什么(me)能力，也沒什么(me)野(ye)心(xin)，這樣的(de)人(ren)領(ling)(ling)導不用(yong)擔心(xin)自己(ji)的(de)權利會受到威脅，用(yong)起來會更放(fang)心(xin)，而且有(you)能力的(de)人(ren)普(pu)遍(bian)野(ye)心(xin)勃(bo)勃(bo)，提(ti)拔你就是給自己(ji)挖坑，領(ling)(ling)導才沒那么(me)傻。
第五(wu)，錯覺。這(zhe)就是自己的(de)(de)問題了，你認為他能(neng)(neng)力(li)(li)不行(xing)，可(ke)能(neng)(neng)太(tai)片面了。他這(zhe)方(fang)面能(neng)(neng)力(li)(li)不如你，但是其他方(fang)面可(ke)能(neng)(neng)比你強，這(zhe)個能(neng)(neng)力(li)(li)也是方(fang)方(fang)面面的(de)(de)。比如有(you)辦事(shi)兒(er)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)，解決問題的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)、思考的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)、寫作的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)，還有(you)扛事(shi)兒(er)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)等(deng)等(deng)，領導更看重的(de)(de)是一個人的(de)(de)綜合(he)能(neng)(neng)力(li)(li)。
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