那(nei)什么(me)(me)是拆解(jie)(jie)目標(biao)呢？舉個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)例子(zi)，比如建(jian)一棟(dong)房子(zi)，平庸(yong)的(de)人(ren)(ren)會直接(jie)把設(she)計圖紙交(jiao)給工人(ren)(ren)。而真正的(de)優秀(xiu)的(de)人(ren)(ren)，懂(dong)得把圖紙拆解(jie)(jie)成(cheng)工人(ren)(ren)看得懂(dong)的(de)具體的(de)任務，比如讓(rang)這位(wei)工人(ren)(ren)去砌墻，讓(rang)那(nei)位(wei)工人(ren)(ren)去刷漆(qi)，讓(rang)目標(biao)拆解(jie)(jie)從(cong)大變小，但是這還(huan)不(bu)夠(gou)，我們還(huan)要繼續拆解(jie)(jie)。假設(she)你(ni)(ni)要拜訪十個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)客戶才能成(cheng)交(jiao)一單，那(nei)么(me)(me)你(ni)(ni)要需(xu)要15個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)訂單才能完成(cheng)本月300萬的(de)目標(biao)。那(nei)么(me)(me)你(ni)(ni)這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)時候可能就需(xu)要每兩天成(cheng)交(jiao)一單，這個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)時候你(ni)(ni)就會知道每天完成(cheng)20萬只(zhi)是你(ni)(ni)的(de)一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)目標(biao)，而每天拜訪五個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)客戶才是你(ni)(ni)的(de)核心工作任務。只(zhi)要你(ni)(ni)一旦將(jiang)工作這樣去拆解(jie)(jie)，你(ni)(ni)就會發現(xian)你(ni)(ni)的(de)聚焦點(dian)，關注點(dian)變了。
為了要(yao)完(wan)成(cheng)300萬的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，你(ni)(ni)(ni)關注的(de)(de)不再只是(shi)(shi)每天(tian)要(yao)完(wan)成(cheng)多少萬，而(er)是(shi)(shi)變(bian)成(cheng)了還有(you)沒有(you)辦法可以提高客戶的(de)(de)轉(zhuan)化率，怎么樣才能(neng)夠實現(xian)拜(bai)訪五個客戶就(jiu)(jiu)(jiu)能(neng)成(cheng)交一單。如果你(ni)(ni)(ni)跟著(zhu)我說的(de)(de)去做，你(ni)(ni)(ni)就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)發現(xian)在聚(ju)焦目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，拆解目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)這(zhe)(zhe)個過程中，你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)思(si)維正在被逐步改變(bian)，引導你(ni)(ni)(ni)找(zhao)到(dao)(dao)(dao)最好的(de)(de)解決方法。只有(you)平庸的(de)(de)人才會(hui)盯(ding)著(zhu)遠在天(tian)邊的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，變(bian)得手足(zu)無措，而(er)真正優(you)秀的(de)(de)人，一定會(hui)在目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)拆解的(de)(de)細節里面去拿(na)到(dao)(dao)(dao)結果。當(dang)然聽(ting)到(dao)(dao)(dao)這(zhe)(zhe)兒肯(ken)定有(you)人要(yao)說了，你(ni)(ni)(ni)說的(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)OKR，對，沒錯，這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)時(shi)下最流行(xing)最科(ke)學的(de)(de)OKR目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)管(guan)理法。在這(zhe)(zhe)套(tao)方法里面還有(you)很多有(you)價值的(de)(de)一些(xie)信息能(neng)夠幫(bang)助(zhu)到(dao)(dao)(dao)企業去做目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)管(guan)理，去幫(bang)助(zhu)企業做管(guan)理上的(de)(de)抓手。
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