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高情商的人與領導之間的溝通方法

 
講師:趙曉東 瀏覽次數:2350
 在職場中,跟大領導打交道,千萬不要太禮貌,你越是禮貌,領導就越小看你。高情商的人與領導打交道的三條鐵律,適用于所有人。 第一,把小領導看大,把大領導看小。一般人見到大領導,都是非常膽怯的,高看對方,這反而會讓領導覺得你這個人是沒有什么膽識的,不能重用,一般領導越大,他就越不會表現得高高在上,你

在職場中,跟大領(ling)導打(da)交道,千萬不要太禮(li)貌,你越是(shi)禮(li)貌,領(ling)導就越小看你。高(gao)情商的(de)人(ren)與(yu)領(ling)導打(da)交道的(de)三條鐵律,適(shi)用于所有人(ren)。

第一(yi)(yi)(yi)(yi),把(ba)小領導(dao)看(kan)(kan)大(da)(da),把(ba)大(da)(da)領導(dao)看(kan)(kan)小。一(yi)(yi)(yi)(yi)般人(ren)見到大(da)(da)領導(dao),都(dou)是(shi)非常(chang)膽怯的(de),高(gao)看(kan)(kan)對方,這(zhe)反而會(hui)讓領導(dao)覺得你(ni)這(zhe)個人(ren)是(shi)沒有(you)什么膽識(shi)的(de),不(bu)能重用,一(yi)(yi)(yi)(yi)般領導(dao)越大(da)(da),他(ta)就(jiu)越不(bu)會(hui)表現得高(gao)高(gao)在(zai)(zai)上,你(ni)要是(shi)唯(wei)唯(wei)諾諾的(de)點(dian)頭哈腰(yao),那他(ta)肯(ken)定(ding)不(bu)待見你(ni),但是(shi)你(ni)硬氣一(yi)(yi)(yi)(yi)點(dian),自信一(yi)(yi)(yi)(yi)點(dian),這(zhe)樣領導(dao)反而會(hui)覺得你(ni)很有(you)膽識(shi)。相反,見到小領導(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)定(ding)要高(gao)看(kan)(kan)他(ta)一(yi)(yi)(yi)(yi)眼,因為越是(shi)職(zhi)位(wei)低的(de)人(ren),越喜歡在(zai)(zai)別人(ren)面前刷存(cun)在(zai)(zai)感,千萬不(bu)要直呼他(ta)的(de)姓名(ming),可(ke)以適當的(de)叫(jiao)一(yi)(yi)(yi)(yi)聲王(wang)經理,王(wang)總(zong),要給(gei)他(ta)*的(de)優越感和(he)尊重,他(ta)才(cai)會(hui)對你(ni)有(you)好感。

第二,在大領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)面(mian)前(qian)(qian)要多夸小(xiao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao),但是在小(xiao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)面(mian)前(qian)(qian)絕口不(bu)提大領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)。在大領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)面(mian)前(qian)(qian),千萬不(bu)要貶低小(xiao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao),因為(wei)你(ni)也不(bu)知(zhi)(zhi)道他(ta)倆的(de)交情到(dao)底(di)有(you)多深。當(dang)大領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)表(biao)揚你(ni)一件(jian)工作做得(de)(de)好的(de)時(shi)候,你(ni)一定(ding)要學會讓功勞給(gei)你(ni)的(de)小(xiao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao),這樣大領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)就(jiu)知(zhi)(zhi)道你(ni)是一個懂得(de)(de)推功勞,懂得(de)(de)攬責的(de)人,覺得(de)(de)你(ni)很懂事(shi)兒,對(dui)你(ni)的(de)好感至(zhi)少會增(zeng)加十倍。小(xiao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)覺得(de)(de)你(ni)會來(lai)事(shi)兒,這是雙贏。相反的(de),如果在小(xiao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)面(mian)前(qian)(qian)談大領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao),就(jiu)會讓小(xiao)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)覺得(de)(de)你(ni)是不(bu)是拿大領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)來(lai)壓我,他(ta)心里肯定(ding)會不(bu)爽(shuang),肯定(ding)會不(bu)高(gao)興,覺得(de)(de)你(ni)繞過(guo)他(ta)和他(ta)的(de)上級有(you)聯系,隔著鍋(guo)臺上灶,這是職場(chang)大忌。

第三(san),最重(zhong)要(yao)(yao),一定要(yao)(yao)跟(gen)大領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)保持密切(qie)的聯系(xi),。但(dan)是(shi)這個事兒(er)千萬不要(yao)(yao)讓(rang)小(xiao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)知(zhi)道(dao),要(yao)(yao)在小(xiao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)面前絕(jue)口不提。如果讓(rang)小(xiao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)知(zhi)道(dao)了,他肯定會(hui)(hui)處處找機會(hui)(hui)打壓(ya)你,最后吃虧(kui)的還是(shi)你。



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趙曉東
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