大領導和小領導有矛盾(dun)(dun)，應該(gai)聽(ting)誰(shui)的(de)(de)(de)？這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題就(jiu)不(bu)要(yao)糾結于(yu)誰(shui)官(guan)兒大，官(guan)兒大不(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)定權力大，也(ye)不(bu)要(yao)看誰(shui)對自(zi)(zi)己好(hao)，對自(zi)(zi)己好(hao)的(de)(de)(de)也(ye)許明(ming)天就(jiu)下臺(tai)了。關(guan)于(yu)辦公室權力的(de)(de)(de)紛爭(zheng)，更(geng)多的(de)(de)(de)應該(gai)關(guan)注的(de)(de)(de)是(shi)利益梯(ti)隊(dui)。要(yao)知道，職場里沒有一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人的(de)(de)(de)勝利，每一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)勝利后面(mian)一(yi)(yi)(yi)(yi)定是(shi)代(dai)表著(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)梯(ti)隊(dui)的(de)(de)(de)整體利益，梯(ti)隊(dui)內部(bu)一(yi)(yi)(yi)(yi)榮(rong)(rong)俱榮(rong)(rong)，一(yi)(yi)(yi)(yi)損(sun)俱損(sun)。所以(yi)(yi)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問(wen)題的(de)(de)(de)根(gen)本不(bu)是(shi)你(ni)聽(ting)誰(shui)的(de)(de)(de)，而是(shi)這(zhe)兩個(ge)(ge)(ge)領導是(shi)不(bu)是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)梯(ti)隊(dui)的(de)(de)(de)，如果是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)梯(ti)隊(dui)的(de)(de)(de)，那放心，他(ta)們倆沒有實際矛盾(dun)(dun)，只要(yao)明(ming)確自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)匯報對象(xiang)就(jiu)可以(yi)(yi)了。
如果不是一個梯(ti)隊(dui)的(de)，那(nei)(nei)就緊(jin)跟(gen)(gen)著自己的(de)梯(ti)隊(dui)的(de)腳(jiao)步(bu)，抱住自己梯(ti)隊(dui)領導的(de)大(da)腿就ok了，這跟(gen)(gen)對方的(de)官職大(da)小(xiao)一點關(guan)系也(ye)沒有，有人說(shuo)了，看不清梯(ti)隊(dui)怎么辦？那(nei)(nei)也(ye)好辦，緊(jin)抓住一個關(guan)鍵(jian)，跟(gen)(gen)*老板的(de)利益、公司(si)的(de)利益保持一致。說(shuo)到底(di)老板的(de)決策，公司(si)的(de)利益決定所(suo)有領導的(de)去留。所(suo)以(yi)遇到難以(yi)取(qu)舍的(de)問題(ti)的(de)時候，不妨更加宏觀的(de)思考一下，也(ye)許問題(ti)并非只有你預(yu)設(she)的(de)那(nei)(nei)幾種選擇答案。
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