唐(tang)太宗李世民，在《舊唐(tang)書的(de)魏征》傳(chuan)中有(you)這(zhe)樣一話，以(yi)(yi)(yi)銅為(wei)鏡可(ke)以(yi)(yi)(yi)正衣冠，以(yi)(yi)(yi)史為(wei)鏡可(ke)以(yi)(yi)(yi)知興替，以(yi)(yi)(yi)人為(wei)鏡可(ke)以(yi)(yi)(yi)明得失，所以(yi)(yi)(yi)從歷代王朝的(de)覆滅來(lai)反觀(guan)今天企業的(de)消(xiao)亡，這(zhe)中間都是(shi)有(you)征兆(zhao)的(de)，就如何去判斷一家公(gong)司是(shi)不是(shi)在走(zou)下坡路，可(ke)以(yi)(yi)(yi)從四個方面來(lai)去反思，問一下自己。
第一(yi)，優秀的(de)人(ren)才是否(fou)在(zai)(zai)流(liu)失，就(jiu)跟很(hen)多朝代(dai)在(zai)(zai)覆滅之(zhi)前一(yi)樣的(de)，他(ta)的(de)有德的(de)，有才的(de)人(ren)在(zai)(zai)不斷的(de)離(li)開，剩下的(de)一(yi)些昏(hun)庸(yong)無德的(de)人(ren)在(zai)(zai)指手畫(hua)腳。
第二，優質的資源是否在丟(diu)失？比如重要的渠道不(bu)再(zai)合作，大客戶不(bu)再(zai)續約(yue)了，核心代理商轉向跟別的人合作，這(zhe)些現象也(ye)代表企業在走(zou)下坡路。
第三，關(guan)鍵指(zhi)標是(shi)否在(zai)下(xia)降。當然關(guan)鍵指(zhi)標不代表一定的利潤(run)，業(ye)績也(ye)是(shi)指(zhi)標，其中比(bi)如人效對(dui)、復購率、潛在(zai)用戶量(liang)、轉(zhuan)化率等(deng)(deng)等(deng)(deng)，這些指(zhi)標是(shi)否也(ye)在(zai)下(xia)降，也(ye)在(zai)波(bo)動(dong)，它也(ye)是(shi)判斷一家(jia)企(qi)業(ye)是(shi)不是(shi)在(zai)走下(xia)坡路的一個關(guan)鍵點。
第四，內耗是(shi)否嚴重(zhong)，運轉效(xiao)率是(shi)否低下(xia)。比如(ru)企業(ye)內部(bu)爭(zheng)斗不斷，審(shen)批流(liu)程很(hen)繁瑣(suo)，官(guan)僚(liao)主義(yi)嚴重(zhong)，完了(le)之(zhi)后責任(ren)相(xiang)互推(tui)諉(wei)，代表那一定是(shi)在走下(xia)坡路(lu)。
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