第一，這(zhe)個人(ren)在(zai)工作(zuo)中(zhong)是否靠譜(pu)(pu)。現在(zai)的(de)領導膽子(zi)都很小，這(zhe)就導致他在(zai)用人(ren)上很謹(jin)慎，如(ru)果(guo)一個人(ren)不靠譜(pu)(pu)，工作(zuo)丟三(san)落四，錯漏(lou)百(bai)出(chu)，就算關(guan)系再(zai)好，領導也(ye)會把(ba)他涼到一邊，因為領導也(ye)擔心，萬一工作(zuo)中(zhong)出(chu)了岔子(zi)怎么辦(ban)？所以領導選人(ren)首先會考慮這(zhe)個人(ren)能不能獨自把(ba)事(shi)情辦(ban)得滴水不漏(lou)。如(ru)果(guo)想(xiang)爭取提拔，前提是要有嚴謹(jin)的(de)思維，習慣(guan)、細(xi)致的(de)工作(zuo)作(zuo)風，否則就很難上到一個更高的(de)位置。
第二(er)，這個人能不能在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中出(chu)亮(liang)點，單位領(ling)導(dao)也(ye)要往(wang)上(shang)(shang)走，他當然需要在(zai)上(shang)(shang)級領(ling)導(dao)面前有一(yi)個好的(de)(de)印象，那怎么辦呢？就(jiu)是(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要出(chu)亮(liang)點，特(te)別是(shi)在(zai)經(jing)濟環境并不樂(le)觀(guan)的(de)(de)情況(kuang)下(xia)(xia)，領(ling)導(dao)們也(ye)會千方(fang)百計(ji)拼經(jing)濟，拼發(fa)展，這個時候就(jiu)需要工(gong)(gong)(gong)作(zuo)非常得力的(de)(de)下(xia)(xia)屬(shu)。如果(guo)(guo)能在(zai)落實領(ling)導(dao)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)思(si)路上(shang)(shang)把藍圖變成(cheng)現(xian)實，把思(si)路變成(cheng)成(cheng)果(guo)(guo)，領(ling)導(dao)自(zi)然離不開你。
第三(san)，這個人(ren)跟自(zi)己關系(xi)好不(bu)好？不(bu)和(he)領導(dao)親(qin)近(jin)，意味著就(jiu)不(bu)是和(he)領導(dao)在(zai)一條戰線(xian)(xian)上的(de)伙(huo)伴，領導(dao)自(zi)然不(bu)會(hui)提(ti)(ti)拔，否則提(ti)(ti)拔起來是要(yao)和(he)他搶位置的(de)嗎(ma)？對于不(bu)和(he)自(zi)己一條戰線(xian)(xian)的(de)人(ren)，領導(dao)只(zhi)會(hui)在(zai)物質上給(gei)予(yu)獎勵，比如評(ping)優秀員工之類，但(dan)不(bu)會(hui)給(gei)予(yu)實質上的(de)職位提(ti)(ti)拔，如果想(xiang)要(yao)繼(ji)續往上走，就(jiu)要(yao)主動走進(jin)領導(dao)，讓領導(dao)把你當做自(zi)己的(de)人(ren)。
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