明明是自己情(qing)緒暴(bao)躁，出了問題，反而(er)責怪下(xia)屬(shu)，這樣(yang)的(de)(de)領導(dao)者，員工真的(de)(de)會(hui)非常討厭的(de)(de)。如果真的(de)(de)想成(cheng)為一個好(hao)的(de)(de)管理者，就記住這三句話。
第一，管理好自己。
第二，管理好團隊。
第三，管理好業務。
管(guan)理好(hao)(hao)(hao)自己(ji)很(hen)重要的(de)(de)(de)(de)一(yi)點(dian)，就(jiu)是(shi)(shi)要懂得(de)管(guan)理好(hao)(hao)(hao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)情(qing)緒(xu)，這(zhe)(zhe)(zhe)句話說(shuo)上去(qu)很(hen)簡單(dan)，做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)起來(lai)(lai)并不(bu)(bu)(bu)容易，其實(shi)很(hen)多管(guan)理者之所以(yi)會(hui)(hui)(hui)有(you)(you)情(qing)緒(xu)，核心原(yuan)因(yin)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)，存在每(mei)一(yi)個(ge)(ge)標(biao)簽(qian)定義和刻板印象這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)前提。比如(ru)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)把(ba)你(ni)交代(dai)下(xia)去(qu)一(yi)件(jian)很(hen)重要的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)給做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)砸了，導(dao)(dao)致(zhi)(zhi)整個(ge)(ge)項目進展非常的(de)(de)(de)(de)緩慢，甚至推動(dong)不(bu)(bu)(bu)下(xia)去(qu)。作(zuo)為(wei)領導(dao)(dao)，看到這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)行(xing)(xing)(xing)為(wei)會(hui)(hui)(hui)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)生(sheng)氣(qi)(qi)(qi)呢(ni)(ni)？當然會(hui)(hui)(hui)很(hen)生(sheng)氣(qi)(qi)(qi)。那生(sheng)氣(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因(yin)是(shi)(shi)什么(me)(me)？是(shi)(shi)因(yin)為(wei)你(ni)給他(ta)貼(tie)了這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)標(biao)簽(qian)，他(ta)就(jiu)是(shi)(shi)粗心，他(ta)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)事(shi)(shi)情(qing)就(jiu)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)負(fu)責任(ren)。當給員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)貼(tie)上這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)標(biao)簽(qian)的(de)(de)(de)(de)時候，也就(jiu)是(shi)(shi)我們生(sheng)氣(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)開始。那可(ke)不(bu)(bu)(bu)可(ke)以(yi)換一(yi)個(ge)(ge)角度來(lai)(lai)思(si)考呢(ni)(ni)？有(you)(you)沒有(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)一(yi)種可(ke)能(neng)性？這(zhe)(zhe)(zhe)件(jian)事(shi)(shi)情(qing)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)也想把(ba)它(ta)(ta)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)，可(ke)是(shi)(shi)他(ta)還沒有(you)(you)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)能(neng)力把(ba)它(ta)(ta)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)，而你(ni)作(zuo)為(wei)管(guan)理者的(de)(de)(de)(de)過(guo)度放權(quan)，導(dao)(dao)致(zhi)(zhi)過(guo)程(cheng)失(shi)控，結果失(shi)控，結果也不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao)，那員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)會(hui)(hui)(hui)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)也會(hui)(hui)(hui)很(hen)難過(guo)呢(ni)(ni)？沒有(you)(you)人(ren)(ren)是(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)想做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)，每(mei)個(ge)(ge)人(ren)(ren)都(dou)有(you)(you)一(yi)顆向好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)心，這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)(me)思(si)考肯定就(jiu)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)生(sheng)氣(qi)(qi)(qi)了，反(fan)而會(hui)(hui)(hui)轉(zhuan)過(guo)身(shen)來(lai)(lai)幫助員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)自我的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長，幫他(ta)分析(xi)哪里做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao)，為(wei)什么(me)(me)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)好(hao)(hao)(hao)，下(xia)一(yi)次怎么(me)(me)樣(yang)才能(neng)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)(hao)(hao)，所以(yi)生(sheng)氣(qi)(qi)(qi)并不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)因(yin)為(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)行(xing)(xing)(xing)為(wei)導(dao)(dao)致(zhi)(zhi)領導(dao)(dao)者生(sheng)氣(qi)(qi)(qi)，而是(shi)(shi)因(yin)為(wei)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)(de)(de)解(jie)讀方式，把(ba)它(ta)(ta)往惡(e)意上面(mian)去(qu)解(jie)讀，就(jiu)會(hui)(hui)(hui)生(sheng)氣(qi)(qi)(qi)，如(ru)果把(ba)它(ta)(ta)往善(shan)意上面(mian)去(qu)解(jie)讀，就(jiu)可(ke)能(neng)不(bu)(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)生(sheng)氣(qi)(qi)(qi)。所以(yi)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)管(guan)理情(qing)緒(xu)是(shi)(shi)可(ke)以(yi)自己(ji)去(qu)選(xuan)擇的(de)(de)(de)(de)，不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)別人(ren)(ren)來(lai)(lai)導(dao)(dao)致(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/118454.html
