在(zai)企(qi)業的(de)(de)經營管理(li)中(zhong)，我(wo)(wo)們(men)必須(xu)要(yao)(yao)遵(zun)循一(yi)個(ge)天地規則，叫有(you)因才有(you)果。我(wo)(wo)們(men)在(zai)這個(ge)戰略地圖分(fen)解的(de)(de)過程中(zhong)，公司需要(yao)(yao)上下全員，都(dou)要(yao)(yao)明(ming)白這個(ge)邏輯(ji)。要(yao)(yao)想今年實現5000萬或者一(yi)個(ge)億這樣的(de)(de)財務指標，我(wo)(wo)們(men)必須(xu)要(yao)(yao)給我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)客戶一(yi)個(ge)理(li)論，人(ren)們(men)為什么花(hua)錢買我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)產品(pin)和服務呢？這就是產品(pin)的(de)(de)價值，客戶需求的(de)(de)滿足。
然后(hou)為了(le)提升企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)產(chan)品價值，滿足(zu)客戶(hu)的(de)(de)(de)服務，我(wo)們(men)就(jiu)(jiu)必須要有前(qian)面一系列復雜(za)的(de)(de)(de)行為和操作(zuo)。比如(ru)說研發的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)，服務的(de)(de)(de)標(biao)準，營銷體系等等。這就(jiu)(jiu)是咱(zan)們(men)內部(bu)的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)中。然后(hou)為了(le)創(chuang)造更高效的(de)(de)(de)內部(bu)流(liu)程(cheng)效率，我(wo)們(men)內部(bu)的(de)(de)(de)標(biao)準流(liu)程(cheng)體系就(jiu)(jiu)必須要有一群(qun)人，一個共同的(de)(de)(de)目標(biao)，持續不(bu)斷的(de)(de)(de)去努(nu)力，這些就(jiu)(jiu)是我(wo)們(men)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)文(wen)化團隊和人才，所以大家看自下而上就(jiu)(jiu)形成了(le)這樣的(de)(de)(de)因果邏輯。
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