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中國企業培訓講師

產品經理的核心工作,難度由低到高排序

 
講師:陳博 瀏覽次數:2307
 一句話概括八種產品經理工作內容的核心工作,難度由低到高排序。 1、toc產品。分析用戶群體以及具體的應用場景,不斷滿足細分場景下面的需求,提供產品的使用價值,并提供良好的交互、視覺以及情感體驗。、 2、tob產品。服務于特定商業領域或者是企業用戶的產品。比如ERP系統、saas系統等

一句(ju)話概括八種產品經理工作(zuo)內容的核心工作(zuo),難度由低到高排序。

1、to c產品。分析(xi)用(yong)戶群(qun)體以(yi)及(ji)具體的(de)應(ying)用(yong)場景,不斷(duan)滿足細分場景下面的(de)需求(qiu),提(ti)供(gong)產品的(de)使(shi)用(yong)價值(zhi),并提(ti)供(gong)良好的(de)交互、視覺以(yi)及(ji)情感(gan)體驗。、

2、to b產品。服務于(yu)特定商業(ye)(ye)領域或者(zhe)是企業(ye)(ye)用戶(hu)的產品。比如ERP系(xi)統(tong)、saas系(xi)統(tong)等等,工作的核(he)心是將企業(ye)(ye)的業(ye)(ye)務抽象化,以提(ti)高(gao)業(ye)(ye)務流程標準化以及提(ti)高(gao)業(ye)(ye)務效(xiao)率為核(he)心目(mu)標。

3、增(zeng)長產品(pin)設(she)計,一切(qie)以(yi)拉新促活、留存、轉化為目標的產品(pin)形式(shi),比如邀(yao)請、分享、分銷(xiao)、會員積分系統(tong),一切(qie)以(yi)業務增(zeng)量(liang)和(he)ROI為導(dao)向(xiang)。

4、商業化產品(pin)。結合公(gong)司的業務目(mu)標、用(yong)戶(hu)群(qun)體和(he)產品(pin)形式,設計(ji)(ji)產品(pin)內的商業化變現模式,并設計(ji)(ji)相應的付費模式、定(ding)價(jia)策略、觸達手段、轉化流程,不(bu)斷提升(sheng)產品(pin)的營收。

5、數(shu)據產品。提供(gong)各種(zhong)數(shu)據收集、展(zhan)現和分(fen)析的工(gong)具。比如(ru)公(gong)司常見(jian)的BI平臺和自動化數(shu)據報表等(deng)等(deng)

6、策略或者是AI產品(pin),通(tong)過(guo)ai算法,不斷的提升用戶與平(ping)臺內部的信息和資(zi)源的匹配效率。比(bi)如搜(sou)索、排序、個性化推(tui)薦系統(tong),或者還有滴滴的路徑規劃。

從15年開始,阿里對(dui)產品還有另外一種劃分(fen)的方(fang)法(fa),分(fen)為平臺型(xing)產品和業務型(xing)產品。

7、平臺型產(chan)品(pin)。主要負責產(chan)品(pin)設計(ji)、對(dui)接UI、開發、測試團隊(dui),負責產(chan)品(pin)功能邏(luo)輯的梳(shu)理、產(chan)品(pin)架構(gou)、產(chan)品(pin)設計(ji)、產(chan)品(pin)實現。

8、業務型產品。負責(ze)商(shang)業領域的(de)規(gui)劃,主要對接商(shang)務市(shi)場運(yun)營團隊,主要負責(ze)需求的(de)挖(wa)掘,商(shang)業模式的(de)創(chuang)新,業務上(shang)的(de)規(gui)劃和落(luo)地,以及后續的(de)運(yun)營。



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陳博
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